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gestion de la chaîne logistique

964 mots 4 pages
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Thème projet de fin d’études
1. Amélioration de l'efficience de l'atelier de conditionnement
2. Détermination des temps standards dans les entrepôts
3. Gestion des emplacements en magasins
4. Mise en place d'un système de réapprovisionnement et de planification
5. Gestion des moyens de transport
6. Etude d'externalisation de la logistique
7. Réorganisation du service achat/approvisionnement
8. Gestion des opérations de messagerie
9. Système de gestion de la production
10. Optimisation des flux
11. Mise en place de système des prévisions
12. Optimisation des tournées
13. Étude et mise en place d'une logistique Hospitalière
14. Étude et mise en place d'une logistique Pharmaceutique
15. Étude et mise en place d'une logistique dans une entreprise de service : Banque, poste…
16. Étude de faisabilité d'une prestation logistique
17. Externalisation de la Logistique : Transport, stockage, production distribution…
18. Amélioration des processus logistiques
19. Structuration de la chaîne logistique
20. Mesure de la valeur de la chaîne logistique
21. Étude de l'intégration de la chaîne logistique
22. Reverse Logistics : Etude de la logistique de retour et de récupération
23. Le pilotage des flux : Cartographie des flux industriels
24. Les coûts logistiques : Transport, stockage, production distribution…
25. Audit Logistique
26. Étude d'un système d'information logistique
27. Implantation du système d'information associé aux flux tirés en atelier de montage
28. Conception et mise en place d'un projet d'informatique embarquée
Portail Marocain d’information Logistique
Contact: Web - http://www.ma-logistique.ma / E-mail – contact@ma-logistique.ma
Téléphone mobile : +212 663 396 880 / +212606872079

29. Modélisation de processus et Intégration
30. Mise en place d'unités autonomes de production
31. Optimisation du rendement opérationnel d'une ligne de découpe
32. Amélioration de la fiabilité d'une ligne de production automatique
33. Mise en

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    b) Situation des transporteurs : intégration des grandes entreprises de transport dans des groupes et fragmentation des PME, compétitivité dégradée, niveau de service inférieur aux concurrents étrangers. c) Opportunité pour les transporteurs : externalisation de la fonction logistique en raison du recentrage des industriels sur leur cœur de métier. d) Conditions pour exploiter cette opportunité : informatisation de la chaîne logistique, modernisation des méthodes de travail, investissement dans les TIC, changement de mode de management.….

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    Objet : Demande de candidature Madame,Monsieur, Actuellement sur le point de débuter une formation d’animateur Qualité Sécurité Environnement, j'ai la chance de pouvoir suivre ma scolarité par le biais de l'alternance et pour une durée de 1an. La possibilité de pouvoir suivre….

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    Comme première problématique, nous remarquons que l’entreprise est stagnante au niveau de sa stratégie, tel qu’indiqué dans le texte : «...l’entreprise a de la difficulté à se renouveler»[i]. Même s’il semble exister un plan stratégique, il n’est ni compris, ni intégré, ni appliqué par la direction et les employés de Maynard limitée. L’administration de l’entreprise est corrompue, entraînant de graves conséquences sur l’ensemble de l’entreprise. Par exemple, il existe une situation d’abus entre une employée cadre Juliette Morenz, envers un subalterne, Pierre Brunet, tel que le démontre les extraits suivants : «Devant les initiatives de Pierre, Mme Morenz se met hors d’elle, allant presque à l’hystérie.….

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