Gestion de projet par jean-paul bourgeois
Professeur, Directeur adjoint des études de l’École des mines de Nantes
Principes de base
Produit et gestion de projet .. Management du projet.................
......................................................
......... Projet et cycle de vie du produit.....
............................................................ Organigramme des tâches..................................................................... Objectifs........................................................................................................ Élaboration ................................................................................................... Management de projet et organigramme des tâches .............................. Organisation du projet ........................................................................... Principes directeurs ..................................................................................... Règles d’organisation.................................................................................. Information et communication................................................................... Avancement du projet ............................................................................ Définition des états d’un produit................................................................ Processus d’avancement(*) ........................................................................ Principaux supports associés aux états d’un produit............................... Suivi de projet.............................................................................................. Maîtrise des coûts et des délais .......................................................... Maîtrise des coûts........................................................................................ Maîtrise des délais....................................................................................... Gestion de la