Gestion de projet par jean-paul bourgeois

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Gestion de projet
par

Jean-Paul BOURGEOIS
Professeur, Directeur adjoint des études de l’École des mines de Nantes

Principes de base
Produit et gestion de projet ..
Management du projet.................
......................................................
......... Projet et cycle de vie du produit.....
............................................................ Organigramme destâches..................................................................... Objectifs........................................................................................................ Élaboration ................................................................................................... Management de projet et organigramme des tâches .............................. Organisation duprojet ........................................................................... Principes directeurs ..................................................................................... Règles d’organisation.................................................................................. Information et communication................................................................... Avancement duprojet ............................................................................ Définition des états d’un produit................................................................ Processus d’avancement(*) ........................................................................ Principaux supports associés aux états d’un produit............................... Suivi deprojet.............................................................................................. Maîtrise des coûts et des délais .......................................................... Maîtrise des coûts........................................................................................ Maîtrise des délais....................................................................................... Gestion de laconfiguration .................................................................. Objectifs et tâches ....................................................................................... Articles de configuration............................................................................. Plan de gestion de la configuration ........................................................... Identification et maîtrisede la configuration ............................................ Assurance de la qualité.......................................................................... Exigences du client...................................................................................... Dispositions communes d’assurance qualité............................................ Assurance qualité en conception............................................................... Assurance qualité en fabrication et contrôle............................................. Réception(*) .................................................................................................

T 7 700 - 2 — 3 — 3 — 5 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 6 6 7 8 9 9 10 10 11 11 11 13 14 15 15 15 16 16 16 16 16 17 17 1718 19 19

Pour en savoir plus...........................................................................................

Doc. T 7 701

L

’entreprise vit aujourd’hui dans un paysage mouvant. Les technologies de production et de communication se développent et se répandent à grande vitesse. Pour assurer sa pérennité, chaque entreprise doit proposer au marché une offre sans cesse renouvelée,intégrant les nouveaux moyens de la technologie et apte à satisfaire une clientèle aux exigences de plus en plus précises et diversifiées. Cet état engendre une compétition plus vive entre les entreprises, les obligeant à produire toujours plus vite. Face à un marché très versatile, l’avantage concurrentiel se joue sur leur réactivité qui se concrétise par une diminution des délais entre les...
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