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Gestion des ressource humaine

1199 mots 5 pages
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09/02/2012

Les recherches actuelles : quelques pistes
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La place de la Gestion des Ressources Humaines
La Gestion des Ressources Humaines (GRH) prend place, comme l’une des logiques de régulation : au sein du système managérial en transformant le travail des salariés en performance par l’obtention de comportements professionnels adaptés

L’émergence d'un nouveau modèle industriel
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La performance, précédemment basée sur la productivité de chaque opération élémentaire devient axée sur l'efficience inter-opération et la productivité globale de l'organisation ⇒ quelle modélisation pour un SI d’entreprise ?

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La division du travail en tâches objectives n'est plus possible. ⇒ quelle approche des services ? Autres écoles : production de sens, management des connaissances …

DÉFINITION DE LA GRH
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1. DÉFINITION DE LA GRH

1.1 Introduction Peu populaire jusqu’en 1970. Postulat: les objectifs organisationnels et individuels peuvent devenir compatibles, si les deux parties prennent les moyens requis afin d’y arriver. «Ensemble variable de pratiques qui visent à aider l’organisation à résoudre avec efficacité et équité les problèmes reliés aux cycles de l’emploi»

1.2 Catégories de GRH Appréciation de la GRH par les entreprises variable selon les époques. 3 types de GRH 1) De fonction (ex: spécialiste RH-staff); 2) Comme domaine de recherche (ex :universitaire); 3) De superviseur (ex: cadre line).

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1. DÉFINITION DE LA GRH
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1. DÉFINITION DE LA GRH

1.3 La fonction GRH et ses principales pratiques: 1) Préparation (planification, conception des postes, organisation du travail); 2) Choix des collaborateurs (recrutement, sélection, dotation); 3) Ajustement entre les qualifications requises et les compétences acquises (formation, évaluation du rendement, gestion des carrières); 4) Détermination des conditions de travail (rémunération, respect des droits, négociation, gestion des conflits).

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