tgestion ressources humaines TN 1
La gestion des ressources humaines dans les organisations est essentielle au bon fonctionnement et à la prospérité des entreprises. Longtemps sous-estimé ou utilisé de façon autocratique dans un but de profit pur et en ne tenant pas du tout compte des employés, elle prend maintenant la place qui lui revient. Aujourd’hui la qualité du service de GRH fait souvent la différence entre deux entreprises qui offrent un produit ou un service similaires, permettant ainsi de se démarquer face à leurs compétiteurs. Sylvie St-Onge et ses collègues définissent la gestion des ressources humaines comme une pratique « qui regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisations et de contrôle des ressources humaines au sein de l’organisation.»(St-Onge, Guerrero, Haines, Audet, 2009, p. 4)
Comme une entreprise implique d’avoir des employés, la manière dont ces derniers sont traités est essentielle, non seulement pour l’entreprise mais pour l’employé qui peut à tout moment décider de quitter pour un concurrent. Les travailleurs sont plus informé que jamais, ils recherchent non seulement un bon salaire mais un ensemble de bonnes conditions qui peuvent aller du montant des assurances offert par l’employeur à ’ambiance de travail. L’employé moderne, contrairement à la philosophie qui l’habitait naguère s’attend à avoir plus d’un employeur au cours de sa carrière et ne craint pas le changement.(ce qui ne veut pas dire qu’il ne désire pas garder le même travail pour une longue période si les conditions le satisfasse comme le mentionne « 1 »______________) Cette situation fait en sorte que la GRH joue un rôle primordial non seulement dans l’embauche de talent mais dans la rétention des ces talents.
Chaque niveau de la compagnie à un rôle à jouer dans le succès de la gestion des ressources humaines, en commençant par les dirigeants et les cadres; ces derniers on pour mission de fixer les orientations que la compagnie veut donner aux