Introduction

PARTIE I : gestion du risque de change

1- l’identification du risque

2- La détermination du seuil de tolérance

PARTIE II : les instruments externes de couverture de risque de change

1- les techniques externes de couverture

2- les avantages et inconvénients

Conclusion

Introduction :

L’internationalisation des entreprises est le résultat du phénomène de globalisation qui se développe depuis la fin de la 2ième Guerre Mondiale mais surtout depuis une trentaine d’année avec l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché international. Ceci a eu pour conséquences des modifications dans le fonctionnement de ces entreprises, qui, en devenant acteurs du commerce international, s’ouvrent à de multiples opportunités. En effet, elles se lancent sur les marchés étrangers en exportant leurs biens et services ou à l’inverse en important des produits dont elles ont besoin. L’internationalisation de leurs activités se traduit également par des emprunts ou des prêts en devises ainsi que des investissements à l’étranger (établissement de filiales). Toutes ces activités vont engendrer, parallèlement à ces opportunités, de nombreuses contraintes liées, entre autres, aux fluctuations des cours des devises impliquées par la réalisation de ces transactions ; le cours d’une devise étant le prix d’achat ou de vente d’une devise contre une autre. Il faut savoir qu’une devise forte est une devise dont la valeur s’accroît par rapport à la monnaie nationale : une monnaie qui s’apprécie. A l’inverse, une devise dont la valeur a tendance à baisser par rapport à celle de la monnaie nationale est dite faible, qui déprécie. Un autre phénomène qui a fortement modifié l’environnement financier mondial est le passage d’un régime de change fixe à un régime de change flottant. En juillet 1944 furent signés les Accords de Bretton-Woods qui instaurèrent un régime de change fixe, où toutes les devises étaient convertibles