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Gestion projet

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La Gestion de Projet
Yoan Gallo y.gallo@supii.fr mercredi 12 octobre 2011

Gestion de projets et Organisation

mercredi 12 octobre 2011

Gestion de projets et Organisation
Objectif : 1) Savoir organiser un projet • Suivit diagramme fonctionnel (pieuvre) • Diagramme des travaux (WBS) • PERT • GANTT 2) Savoir Animer un projet • Compte rendu, ordre du jour • PDCA 3) Piloter un projet • Savoir utiliser le budget, La gestion des risques, les indicateurs •La matrice de décision.

mercredi 12 octobre 2011

Savoir Organiser
Yoan Gallo y.gallo@supii.fr mercredi 12 octobre 2011

Savoir organiser un projet
Les outils :
• L’analyse fonctionnelle • Diagramme de travaux / Des responsabilités (WBS/OBS) • PERT • GANTT

mercredi 12 octobre 2011

Gestion de projets et Organisation
Représenter et planifier un projet c’est :
1) Définir l’objectif à atteindre (produit…) :

• Décomposer le projet en sous partie pour avoir une vision à court terme des échéances (diagramme fonctionnel)

2) Définir les étapes pour le réaliser :

• Diagramme des travaux (WBS) • PERT • GANTT • Préciser les moyens • Budget • Inventorier et gérer les risques

mercredi 12 octobre 2011

Définir le projet à atteindre
Cela rentre dans le cadre de la conception
- On représente d’abord l’objet en termes fonctionnels 1. Diagramme fonctionnel = Analyse fonctionnelle externe 2. Il faut bien établir les fonctions sans se poser la question du technique - L’analyse fonctionnelle étudie les besoins, elle permet d’obtenir le CDCF - Une fois le besoin validé et cadré 1. Analyse fonctionnelle interne 2. AMDEC 3. Analyse de la valeur 4. Plans C.A.O

mercredi 12 octobre 2011

Le diagramme fonctionnel

mercredi 12 octobre 2011

Le diagramme F.A.S.T
Transmettre l'énergie Mécanique

déplacer la voiture

véhiculer une personne

Stocker le carburant

Element du milieu extérieur

alimenter en énergie

Distribuer le carburant

mercredi 12 octobre 2011

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