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Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Mode d'emploi

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Présentation .................................................................................................................3
Présentation du Répertoire des métiers - Livre 1 ................................................................4Présentation du Référentiel des emplois-types - Livre 2 ....................................................5 Présentation du Référentiel des compétences - Livre 3 .....................................................7

Glossaire ....................................................................................................................11

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Présentation
Le dispositif méthodologique au service de la GPEC est aujourd'hui constitué de trois outils, séparés en trois livres : Livre 1 Livre 2 Livre 3 le Répertoire des métiers le Référentiel des emplois-types le Référentiel des compétences

Ces trois outils sont en inter-action : Le Répertoire des métiers (Livre1) permet un repérage des emplois-types que l'onpourra ensuite consulter précisément dans le Référentiel des emplois-types (Livre 2). Les compétences identifiées dans la description des emplois-types sont présentées de façon exhaustive et détaillée dans le Référentiel des compétences (Livre 3).

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Présentation du Répertoire des métiers - Livre 1
Le Répertoire desmétiers permet de repérer chacun des emplois-types par "famille professionnelle" selon leur métier et leur filière. Quatre filières ont été établies : - le Développement, - la Gestion, - les Fonctions support, - le Management. Les trois premières filières relèvent de la prise en compte des processus concourant à la la réalisation de la mission de l'entreprise : - La filière "Développement" regroupe tousles emplois qui contribuent à la définition et à la promotion des prestations actuelles ou nouvelles. - La filière "Gestion" est constituée des métiers "de production" spécifiquement liés à la l'exercice de la mission de l'entreprise. - La filière "Fonctions support" regroupe les métiers qui sont facilitateurs de l'exercice des missions de l'entreprise sans être directement liés à celles-ci. Laquatrième filière —"Filière managériale"— est transversale aux trois autres et permet de repérer les compétences et responsabilités des postes à dominante managériale. A l'exception de la filière managériale, chaque filière regroupe plusieurs métiers, ils sont au total au nombre de 15.

Le Répertoire des métiers présente :
1 2 L'articulation entre les filières, les métiers, les emplois-types etles postes de travail : page 6 du Livre 1. Le Répertoire des emplois-types selon leurs filières et métiers (et le nombre de postes concernés par l'emploi-type) : pages 7 à 9 du Livre 1. Pour chaque emploi-type, un renvoi de page permet de retrouver la description de celui-ci dans le Livre 2. Le classement des emplois-types pour chaque Direction avec le nombre de postes concernés dans la Direction(un même emploitype pouvant être présent dans plusieurs Directions) : pages 11 à 20 du Livre 1.

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Présentation du Référentiel des emplois-types - Livre 2
Le Référentiel des emplois-types regroupe l'ensemble des emplois-types identifiés au sein de l'entreprise. C'est un document sujet à actualisation permanenteselon les projets de l'entreprise et selon les évolutions d'organisation dans les services et Directions.

Les items du Référentiel des emplois-types
Rappelons qu'un emploi-type diffère de la définition du poste de travail : l'emploi-type est une définition théorique (définition cible) qui permet de décrire un ensemble de postes de travail présentant certaines similitudes du point de vue des...
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