ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION .
SETTAT .
EVALUATION EN G.P.E.C. MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . 2005 – 2006 ; N . CHERKAOUI . 03.2006.

Une banque vous fournit des éléments de son bilan social qui apporte sur les effectifs et l’emploi les informations suivantes :

GRADES.

CADRES SUPERIEURS

GRADES.

EMPLOYES ET AGENTS QUALIFIES.
EMPLOYES ET AGENTS NON QUALIFIES.

TOTAL.
SEXE .
H
F
H
F
H
F
H
F
H
F
EFFECTIFS AU 31.12.2003.

200

116

314

216

645

259

157

117

1.316

708

Les hypothèses faites sur l’évolution démographique entre 2004 et 2008 conduisent à prévoir 125 départs dont 82 au titre de la retraite ou de la préretraite et 43 par démission.
La ventilation des départs sur la période 2004 - 2008 par grade est la suivante :

GRADES.

CADRES SUPERIEURS

GRADES.

EMPLOYES ET AGENTS QUALIFIES.
EMPLOYES ET AGENTS NON QUALIFIES.

TOTAL.
SEXE .
H
F
H
F
H
F
H
F
H
F
RETRAITE ET PRE – RETRAITE .

8

9

7

12

14

22

6

4

35

47
DEMISSIONS.
7
5
6
2
6
4
7
6
26
17

La politique des promotions active de l’entreprise appuyée sur un niveau élevé de formation privilégie l’obtention d’une qualification par le personnel non qualifié , l’accession des employés et agents qualifiés à des postes gradés , et les gradés à des postes d’encadrement.
En cinq ans, des promotions d’agents et employés non qualifiés dans la catégorie supérieure sont possibles ; des promotions du personnel qualifié vers le niveau des gradés et des promotions de gradés vers l’encadrement sont également programmées.
La politique d’égalité des chances entre les deux sexes dispose , que les promotions doivent se faire selon une procédure conçue en 2002. Par ailleurs , si le changement de grade se fait lentement, la valorisation par le jeu des primes d’ancienneté légale , des primes d’ancienneté