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Grille d'analyse mercatique

690 mots 3 pages
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Grille d’analyse des documents écrits et audio-visuels

|Documents sélectionnés |Evaluation 1 |Idées essentielles apportées |Commentaires 2 |Dossier |
| | | | |(oui/non) |

|A |F |Pe |Pr |T | | | | |Produit men perfect chez Schwarzkopf |1 |3 |1 |1 |7 |Proposition d’une coloration pour homme par Schwarzkopf. |Pas de retouche apportée |Non | |Stylo correcteur Recipe for men |0 |2 |1 |4 |7 |Produit pour homme ayant pour but de corriger les imperfections tel que l’acné. |Pas de retouche apportée |Non | |Article de Mybeauté.com. Les cosmétiques et les hommes |4 |0 |4 |2 |10 |Article mettant en valeur les nouveaux besoin des hommes pour prendre soin de leur corps en utilisant divers produit. |Pas de retouche apportée |Non | |Site Actionco.com Les marques de cosmétique a la conquête des hommes.
Mots clés Google : La cosmétique et les hommes |2 |5 |5 |3 |15 |Article concernant le marché des cosmétiques qui est en forte hausse ainsi que les distributeurs et les offres proposé par ceux-ci. |Retouche apporté : coupe de la publicité et du paragraphe sur la présence des acteurs de la cosmétique |Oui
Annexe 1 | |Site Men corner Les hommes et la cosmétique : un secteur qui ne connais pas la crise
Mots clés Google :La cosmétique et les hommes |5 |2 |4 |4 |15 |Article sur l’évolution de la cosmétique pour homme. |Pas de retouche apportée |Oui
Annexe 1 | |Tiré du site Men corner Les hommes, les soins et la cosmétique |5 |2 |4 |4 |15 |Article sur l’évolution du marché e la cosmétique du comportement des hommes par rapport à la cosmétique. |Pas de retouche apportée |Non | |Site sphèremetisse Cosmétique masculine |3 |1 |3 |4 |11 |Article concernant la

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    Excutive summary Table des matières HISTORIQUE 3 Portefeuille de produits 3 Un peu de chiffres… 3 Domaine d’activité 4 Mission 4 Commercial/Politique marketing 4 Stratégie Marketing actuelles 4 SCP actuel 4 Marketing mix actuel revoir 5 Production 7 Approvisionnement 7 Livraisons et empaquetage 7 Gestion des ressources humaines 7 Recherche et développement 8 Labels 8 MACROENVIRONNEMENT 9 Sociodémographique 9 TECHNOLOGIE 9 SOCIOCULTUREL 10 ECONOMIE 10 REGLEMENTAIRE 11 NATUREL 12 Microenvironnement 13 Le marché 13 Clientèle 13 Fournisseur 13 Concurrents 13 Concurrents directs 13 Les partenaires et revendeurs 14 Intermédiaires 14 Les objectifs 14 Force : 15 Faiblesse : 15 Opportunité : 15 Menace : 15 Qu’allons-nous faire ? 15 Produit 16 Place 16 Promotion 16 Prix 16 Segmentation 17 Ciblage 17 Positionnement 17 Quand lancer le produit ? 18 Ou lancer le produit ?….

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    Les maitres mots sont « extravagance et glamour » | Digital/vend un concept la célébration et l’art de vivre à la française sont 2 concepts que la marque souhaite exploiter à l’avenir » Le produit est davantage mis en scène avec idée de célébration récurrente. Maître mot « la marque doit toujours surprendre et ne doit jamais paraitre insipide ou ancienne » CEO Marcus. | Clientèle | Bourgeoise, traditionnelle (roi, maharajas, tsars,) avec des commandes spéciales sur mesure.….

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    MONCEAU CONSEIL Société d’avocats Communiqué de presse Mercredi 26 juin 2013 Monceau Conseil Accompagne Drakkar Bois lors d’une levée de fonds de FORINVEST BUSINESS ANGELS DRAKKAR BOIS a levé 320 000 euros auprès des forestiers investisseurs de FORINVEST BUSINESS ANGELS pour leur développement commercial, notamment à l'international, et l'amélioration de l'outil de production. A propos de Drakkar Bois Basée en Charente, DRAKKAR BOIS propose une collection des plus beaux parquets massifs contemporains et de tradition, réalisés à partir de bois provenant de forêts gérées durablement certifiées PEFC, alliant travail ancestral et innovation. Le célèbre parquet "Pavés de Paris" en Bois de bout massif, offre une résistance inégalable.….

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    Les hommes prennent soin d’eux car ils ont peur de vieillir. La consommation de cosmétiques masculin se fait de plus en plus importante. Il existe 5 types d’hommes : - les zappeurs caméléons (18- 29 ans, chez leurs parents en région parisienne ou grande ville, pas d’enfant, prennent soin de leur apparence) - Les néo – machos (18-29 ans, faible revenus, conformiste, attitude de provocation, de repli) - Les winners attentionnés (22-39 ans, en couple, habitent la région parisienne ou grande ville, pas encore d’enfants) - Les nouveaux sensibles (29-49 ans, divorcés, avec enfants, CSP et revenus moyens - Les happy boomers (39-59 ans, en couple, revenus élevé, hédoniste & jouisseur, refus de vieillir) Menaces ⇨….

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