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Guide de gestion axée sur les résultats

Financé par Patrimoine canadien – région de l’Ontario

Rédigé par Lyne Bouchard Convergence, coopérative d’expertes conseils

Révisé par Claire Mazuhelli Mars 2005

Table des matières

Page Glossaire 1. 2. Introduction Concepts de base a. Définition de la gestion axée sur les résultats b. Logique de la gestion axée sur les résultats dans la gouvernance d’un organisme Cycle de gestion et obligations d’un organisme a. Cycle de gestion b. Obligations d’un organisme Planification a. Importance de la planification b. Rappel des étapes de planification Évaluation a. Pourquoi l’évaluation ? b. Types d’évaluation c. Démarche d’une évaluation La gestion axée sur les résultats a. Qu’est-ce que la chaîne des résultats ? b. Explication et exemples des éléments de la chaîne des résultats c. Quelques questions à se poser d. Autres termes utilisés en GAR Études de cas 2 3 5 6

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7 8 9 9 12 12 13 15 15 19 19 20 24 25

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Conclusion Bibliographie

Guide de gestion axée sur les résultats

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Glossaire

Termes de la GAR Activités Extrants GAR Indicateurs de rendement

Synthèse des définitions Les tâches ou les étapes qui mènent à fournir un service ou un produit. Un produit ou un service offert à la suite des activités réalisées. Gestion axée sur les résultats. Ce que l’on fixe comme mesure pour déterminer si on a atteint les résultats visés. Intrants Les ressources acquises qui serviront à réaliser une programmation ou un projet ou encore certains résultats déjà atteints et pertinents au projet ou à la programmation. Résultats Au sein d’une collectivité, l’aboutissement de l’intervention menée par un organisme. On compte trois niveaux de résultats : direct, intermédiaire et ultime.

Ces éléments sont définis plus en détail à la section 6b du chapitre sur la GAR.

Autres termes ou Définitions ou synonymes acronymes Bailleur de fonds Organisme qui offre des programmes de subventions à