Histoire
I. Expliquer le choix de l’ouvrage II. Parler des auteurs de l’ouvrage (Chloé Ascencio et Dominique Rey)
Chloé Ascencio a fait des études de relations internationales à l’Institut d’études politiques (Sciences po). Elle sait parler le mandarin (langues chinoises parlée dans le nord et le sud-est de la Chine continentale, Taiwan et Singapour) et adore voyager. Elle est une spécialiste de la Chine et dirige le cabinet MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE, qui est un cabinet d’intervention spécialisé dans la formation et le conseil aux entreprises françaises qui travaillent en Chine. Plus précisément elle : - conseille les dirigeants et chefs de projet pour le management d’équipes chinoises ; - forme des français qui négocient et coopèrent à distance avec la Chine à « Communiquer efficacement avec des interlocuteurs chinois » ; - forme des cadres qui dirigent des équipes chinoises à « Manager en Chine » ; - forme les cadres chinois des entreprises françaises en Chine à « Working with westerners » c’est à dire travailler avec les habitants de l’ouest ; - conseille en stratégie des ressources humaines en Chine ;
Elle est l’auteur de 2 livres sur la communication interculturelle et le management en Chine : "Manager en Chine, les managers français vus par leurs collaborateurs chinois" éditions L'Harmattan 2007 et "Être efficace en Chine, le management à l'épreuve de la culture chinoise" éditions Pearson/Village mondial 2010 avec Dominique Rey.
Dominique Rey est un ingénieur des Mines (cadre supérieur de l’industrie), consultant et coach dans l’entreprise DEXTEAM DEX. Il est un spécialiste du management de performance et des dynamiques culturelles en entreprise, ce qui consiste à intervenir au niveau de la conduite du changement et de mobilisation des entreprises. Il enseigne à l’IAE (institut d’administration des entreprises – Panthéon Sorbonne) de Paris le module « Comportement et changement ».
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