Sous la direction de Dimitri WEISS

Ressources humaines

DEUXIÈME ÉDITION

© Éditions d’Organisation, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2844-2

Assises et synthèses La gestion des ressources humaines

Chapitre 1 La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation.
Jean-Pierre Bouchez

On peut penser que les pratiques et les modes de gestion des hommes, au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement à l’un des plus vieux « métiers » du monde : toute communauté érige ses règles d’organisation et de « management », implicites ou explicites, ses systèmes de sanctions, de récompenses, d’exclusion, etc. Des historiens1 ont pointé depuis longtemps quelques-unes de ces manifestations, en remontant aux textes sumériens (cinq millénaires avant Jésus-Christ), puis à l’Egypte antique, à Babylone, à la Grèce antique et à Rome. De même, la théorie de la division du travail – bien antérieure aux célèbres écrits d’A. Smith sur la fabrique d’épingle – avait été pressentie par les philosophes grecs Platon, Aristote et Xénophon2. Le « chef d’œuvre » du compagnon n’est pas très éloigné de la qualité totale et le « travail à la chaîne » était pratiqué à l’Arsenal de Venise plusieurs siècles avant la découverte de la chaîne fordienne. Observons d’ailleurs au passage que sur un plan plus macro-économique et planétaire, « l’économie-monde », au sens braudelien du terme, avec son cœur ou centre pivot, représenté par une « ville-monde » côtière (Venise, Gênes, Amsterdam, Londres, New York…) et des zones périphériques subordonnées et dépendantes, est toujours vivace. Venise, au XVème siècle, approche ou dépasse commercialement de grands Etats comme la France ou l’Espagne. Il n’y a pas si longtemps, Singapour et Hongkong se situaient dans le « Top ten » des pays les plus riches de la planète. Deux « villes monde », récemment plus riches que leur ancienne colonie, la GrandeBretagne…, sans parler