La méthode ABC (ABC Activity Based Costing )

4éme année Système d’information et génie financier

Elaboré par : Ibrahim ELOUAMARI

Zyad BENAZZOUZ

Origine de la gestion par activités :

La méthode ABC a été développée par Robin Cooper, Thomas Johnson et Robert Kaplan. Elle s’est apparue, dans les années 80, aux Etats-Unis par le groupement CAM-I ((Computer Aided Manufacturing International), qui s’est spécialisée sur la recherche collaborative visant à l’amélioration de la gestion des coûts et des méthodes de production. Ses membres sont de grandes entreprises américaines et des éditeurs de progiciels de gestion comme SAP, un des leaders mondiaux dans le domaine de l’informatique de production qui a intégré la méthode ABC dans ses progiciels et lui fait une propagande active. Donc cette méthode a connu ses premières applications dans les entreprises aux Etats-Unis puis a été exportée en Europe via les multinationales. L’objectif de cette méthode est d’instaurer une meilleure traçabilité
Des charges indirectes.
Il est fait une analyse transversale, et non plus fonctionnelle (ou verticale) de l’entreprise.

Définition de la méthode ABC :

Méthode qui consiste à décomposer le fonctionnement de l’entreprise en centre d’activités plutôt qu’en centre de couts .A chaque activité génératrice de chiffre d’affaires devront être associés les ressources consommées, et rien que celles-ci.

Cette approche présente une nouveauté principalement au niveau des charges indirectes traditionnellement imputées à l’aide des clés de répartitions pas toujours pertinentes. La méthode ABC trouve un prolongement dans la méthode ABM (activity based management) .Cette dernière vise à analyser les couts résultants d’une mesure ABC pour en déterminer les causes et mener ainsi les causes d’optimisation nécessaires.

Principe de la méthode ABC :

Les modes de production et plus généralement de création