Question 1 : Selon le Conseil de la science et de la technologie (1998), quels sont les principaux facteurs de l’innovation internes à l’entreprise?

Selon le Conseil de la science et de la technologie, il existe deux séries de facteurs qui agissent sur la capacité d’innovation de l’entreprise, les facteurs internes et les facteurs externes. Lorsqu’on parle de facteurs internes, nous faisons référence aux capacités de l’entreprise relative à :
• la R-D
• l’acquisition de nouvelle technologie
• l’embauche de personnel scientifique et technique
• l’implantation de nouvelles méthodes d’organisations du travail
• la commercialisation.

Pour le premier facteur interne, la R-D, nous avons constaté que les dépenses des entreprises ont triplé au Québec durant les deux dernières décennies pour atteindre maintenant près de 1,3 % du PIB. C’est dans les entreprises liées aux technologies de l’information que cette progression s’est faite le plus remarquer, car elles ont multiplié par six leurs dépenses réelles. La R-D est une voie plus autonome vers l’innovation, plus difficile et plus risquée, mais éventuellement beaucoup plus rémunératrice. Lorsqu’une entreprise désire se démarquer de la compétition, elle doit innover et pour innover, elle doit recourir à la R-D. C’est très important d’avoir de bons gestionnaires, car c’est eux qui prennent les décisions d’investir dans l’innovation. C’est aussi eux qui vont décider d’embaucher du personnel qualifié, d’investir des ressources dans la recherche et développement, d’acquérir de nouvelles technologies, d’investir dans de la formation des employés, etc. Sans la volonté d’innover de la part des dirigeants, les entreprises se condamnent à poursuivre une stratégie basée sur le contrôle des coûts. Ceci a comme conséquences que les entreprises concurrentes plus innovatrices et plus dynamiques vont aller chercher plus de parts de marché. Elles vont ensuite être capables de diminuer leurs coûts et ainsi diminuer leurs prix