Innovation marketing
L’Oréal Super Awakening, triple effect
Notre produit :
L’Oréal Super Awakening, triple effect
PLAN
Introduction
I) Présentation innovation
II) Segmentation –Cible – Positionnement 1) Segmentation
a) Socio démographique
b) Segmentation psycho graphique
c) Segmentation de comportement 2) Cible 3) Positionnement
III) Mix-Marketing 1) Le produit
a) Le produit
b) Le design.
c) L’avantage produit.
d) Le packaging du produit. 2) le prix 3) la distribution
a) Choix du réseau de distribution
b) Choix de la place
c) Dans les rayons: le merchandising
Introduction
L’entreprise en elle-même :
Capitalisation : 69,62 Mds € (1mars 2013)
Dette : 41 M € (2010)
Chiffre d’affaires : 22.46 Mds € (2012) +6.2 %
Résultat net : 2,868 Mds € (2012) +17.6 %
Rang : Leader du marché des cosmétiques.
Effectif : 68 900 (2010).
Actionnaires : 151 Actionnaires ou filiales Famille Bettencourt : 30,9 % Nestlé : 29,7 % Investisseurs institutionnels non-résidents : 21,8 % Investisseurs institutionnels résidents : 9,3 % Actionnaires individuels : 5,7 % Auto détenues : 1,9 % Salariés : 0,7 % (dans le cadre du plan d'épargne d'entreprise)
Siège social : 14 rue Royale, 75008 Paris[] (France).
VALEURS :
L’authenticité
Le respect
La proximité avec les hommes et femmes du monde entier
I) Présentation de l’innovation
Comment est venue notre idée, et pourquoi ?
Tout d’abord, nous nous sommes renseignés sur la politique d’innovation de l’oréal.
Voilà ce que nous en avons tiré :
« Depuis toujours, la Recherche est au cœur de la croissance de L’Oréal, avec trois principaux leviers d’innovation : les actifs, la formulation, l’évaluation. »
Laurent Attal, Vice-Président, Directeur Général Recherche et Innovation
Fondé par un chercheur, L’Oréal continue d’investir fortement dans la Recherche et l’Innovation. Le groupe est ouvert