Intelligence territoriale

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L’intelligence économique au service des territoires

Table ronde n° 02 - Le 23 mars 2007
Mohamed Ali GHANNAM Président du Directoire

Créée en 2003, MED Z est lafiliale du CDG Développement chargée du développement de Pôles de Compétitivité Régionaux

Veille stratégique et compétitive sectorielle et territoriale en vue d’anticiperet/ou d’accompagner l’émergence des nouveaux métiers mondiaux du Maroc Conception, aménagement, développement et gestion de pôles d’activités compétitifs à travers les régionsdu Maroc, basés sur les secteurs à haute valeur ajoutée (R – D, IP, etc…). Incubateur de projets intégrés dans ce cadre : Offshoring à Casablanca, Technopole denanotechnologie à Rabat, Transformation des produits de la mer à Agadir, etc…)

Cellule de veille stratégique et compétitive ?

Intérêt de l’expérience d’émergence pour leprojet
Intérêt potentiel

Travail sur la veille compétitive dans le cadre d’émergence

Dans la phase de conception : - Réalisation du travail d’intelligence - Surface decontact et d’écoute à l’international

Dans la phase de mise en œuvre : Réflexion axée sur un concept intégré et modulaire d’Agence : - Pérennisation - Institutionnalisation- à faire vivre et évoluer régulièrement

. Compression des besoins exprimés par Émergence - Relevant de l’espace sectoriel marocain pour lequel la veille compétitive estcruciale - Informations nécessaires - Déclinaison en actions concrètes . Compréhension des challenges opérationnels liés à la création de la version 1.0

Concept développéavec le Gouvernement mais nécessitant encore une mise en oeuvre

Exemple de pôle sectoriel / régional

Pôle de valorisation des produits de la mer à AGADIR

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