Intelligence économique et veille
1. 2. Questions/ réponses
Le questionnaire d’Alstom a pour objectif de mieux connaitre son concurrent Bombardier et de savoir le secret de la reussite de Bombardizer
1) Quels sont vos projets en matière d’innovations ?
2) De quels ressources disposé vous ? Quelle est votre politique sur la déposition des brevet ?
3) Travaillez vous avec des contrats d’externalisation ou avec des sous traitants?
4) Comment garder la place de leader ?
5) Quelles sont vos relations avec vos concurrents directes et indirectes ?
6) Comment approchez vous les marchés potentiels ?
7) Quels sont les facteurs clés du succès de l’entreprise ?
8) votre capacité d’investissement est elle suffisante?
Le siège social de Bombardier est situé à Montréal, au Canada, et ses actions (BBD) se négocient à la Bourse de Toronto. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, nos revenus totalisaient 18,3 milliards $ US.
9) Sur quel grand salon peux t on vous trouvez ?
10) En matière d’environnement que pouvez vous nous dire?
« Si nous devions choisir un mot pour décrire notre approche en responsabilité sociale d'entreprise (RSE), ce serait « engagement ». Nous maintenons notre engagement en faveur de la RSE en portant fermement notre attention sur l'exécution, ce qui produit des améliorations mesurables dans le temps. La RSE fait partie intégrante des forces concurrentielles de Bombardier et nous aide à investir dans des solutions de mobilité de pointe, à établir des racines locales dans les marchés clés et à réaliser une exécution sans faille à chaque étape ». 11) Sur quels marchés secteur d’activité et dans quel pays rencontrez-vous des difficultés ?
12) Quelle est votre stratégie d’implantation sur les divers marchés que vous exploitez ?
13) Quelles sont vos relations en termes de partenariats ? Comment négociez-vous les contrats?

3) tableaux sur les sites
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