Postulat de l’ouvrage
La mondialisation de l’économie, la mobilité croissante des personnes, la circulation des biens, des services et de l’information, tout en nourrissant l’illusion d’un monde sans frontières, sont loin de gommer les différences nationales, les habitudes locales et les préjugés. Les groupes internationaux, pourtant dotés d’une forte culture organisationnelle, sont les premiers touchés par la persistance de différences culturelles et leur impact sur la performance de leur entreprise.

La formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre pour mieux agir face à la diversité culturelle.

Ojectifs de la formation

Ce diplôme universitaire a pour objectif de former des experts capables de faire face à de multiples situations de management interculturel, que ce soit dans le cadre de partenariats, de fusions et acquisitions internationales, de transferts de savoir faire ou dans le cadre de situations rencontrées quotidiennement à l’intérieur de l’entreprise (marketing, communication, négociation, mise en place de processus de travail, prise de décision, gestion d'équipes).

Le management interculturel permet : d’identifier les différences culturelles, qu’elles soient d’origine internationale, nationale, régionale, organisationnelle ou professionnelle, de comprendre l’origine de ces différences et les valeurs sur lesquelles elles reposent, de développer des outils qui, tout en respectant ces différences et les impératifs stratégiques de l’entreprise, permettent d’améliorer la coopération nationale et internationale.

Le management interculturel s’occupe de la gestion de tous les aspects de la diversité entre les peuples. Pour une meilleure entente entre les peuples et de partage de leurs cultures.
3. La communication interculturelle

En fonction de la culture, la communication ne revêt pas la même signification.

Dans les cultures occidentales, l’apprentissage d’une langue et son utilisation orale ou écrite permet de