INTRODUCTION A L’AUDIT ET AU CONTROLE DE GESTION

Plan du cours

Partie 1 : Introduction à l’audit

Chapitre 1 : Généralités sur la notion d’audit

I- Essais de définition de l’audit
1- Quelques définitions
2- Synthèse des définitions

II- Les différents domaines d’audits
1- Audit légal
2- Audit contractuel

III- Les relations entre les différents domaines d’audits
1- la position de l’auditeur
2- l’objectif poursuivi par l’auditeur

Chapitre 2 : Conduite d’une mission d’audit

I- Le découpage modulaire
1- Définition et contexte
2- Exemple

II- Les principales étapes de la démarche de l’auditeur
1- La prise de connaissance de l’entreprise
2- L’étude et l’évaluation du contrôle interne
3- Les stratégies de révisions et contrôle des comptes

III- L’achèvement de l’audit

Partie 2 : Introduction au contrôle de gestion

Chapitre 1 : Généralités sur la notion de contrôle de gestion

1. Définition et objectifs du contrôle de gestion
2. Rôle du contrôle de gestion
3. Domaine et place du contrôle de gestion

Chapitre 2 : Les outils du contrôle de gestion

I- Les méthodes de calculs des coûts II- La comptabilité par activités III – Le processus budgétaire
IV- Le tableau de bord de gestion
V- Le prix de cession interne

Partie 1 : Introduction à l’audit

Chapitre 1 : Généralités sur la notion d’audit

I - Essais de définition de l’audit

Le mot « audit » du latin audire, qui veut dire « écouter », est entré dans le langage courant et spécialement au niveau du management. Cependant, ce terme est victime d’un souci excessif d’originalité qui conduit chaque auteur à donner une définition personnelle à ce terme.
1- Définitions

Selon Germond et Bonnault, 1987 :
« L’audit se définit comme étant l’examen technique rigoureux et constructif auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur la qualité et la fiabilité de l’information