Dossier logistique
KIABI

Etudiants en Master 1 Année 2012-2013

Table des matières

Introduction 2

1. Présentation du groupe 3

2. La structure logistique de Kiabi 5

⎫ Kiabi et ses entrepôts 5
⎫ Les objectifs logistiques du groupe 6

3. La modélisation des flux 6

⎫ Flux logistiques internes 7
⎫ Flux logistiques externes 7

4. La démarche logistique 9

⎫ Modélisation des flux physiques et d’informations 10
⎫ Gestion des flux physiques 10
⎫ Gestion des flux d’informations : 11

5. Problématique logistique de Kiabi 12

⎫ Quelles sont les principales difficultés logistiques de Kiabi ? 13
⎫ Les solutions 13

6. La place du développement durable dans les choix logistiques ? 14

Conclusion 15
Bibliographie 16
Webographie 17

Introduction

Le challenge de l’internationalisation des échanges a poussé bon nombre d’entreprises à accroitre de manière considérable leurs compétitivités. Ces défis supplémentaires ne sont pas sans risques pour les entreprises. En effet, cela nécessite d’avantage de rigueur et de discipline dans les différents pôles existants. Une bonne logistique a pour objectif d’accroitre la performance de l’entreprise en réalisant des économies à différents niveau, de satisfaire la clientèle et de prendre en compte le respect de l’environnement en adoptant de nouveaux comportements et une attitude durable.

Afin, d’analyser dans un milieu concret une structure logistique, nous avons choisi d’étudier une entreprise à échelle internationale telle que KIABI. Cela, nous a permis d’analyser dans un contexte réel les différents points que contient une analyse logistique.

KIABI est une entreprise qui gère beaucoup de flux de différentes natures. C’est pourquoi, nous avons voulu savoir si le système logistique mis en place par l’entreprise est efficace ? Afin de répondre à cette question, il est primordial