Kindy
Raison sociale
Kindy
Société mère
Kindy Group
Date de création du Groupe
1863
Date créaction de la societé
1966
Activité
Industrie textile
II- Le modèle PESTEL
Technologie : la société investit dans le domaine de la santé en produisant des chaussettes qui se vendent en pharmacie et para pharmacie.
Un million d’euros pour acheter 20 nouvelles machines de tricotage dernière génération
Le groupe est penché sur le E-commerce pour gagner plus de clients. sites marchands détenus en propre - Kindy.fr, Achile.com, Thyo.fr et Chaussettes.com -, le Groupe, qui est aujourd'hui un des principaux acteurs du e-commerce de chaussettes, compte accroître largement ses parts de marché.
Le groupe s’appuie sur ses marques et licences haut de gamme à forte notoriété.
Politique :
Ecologie : La protection de l'environnement dans les procédés de fabrication. Le contrôle des colorants utilisés par un cabinet indépendant.
Optimisation de la gestion des déchets (conjuguer économie et écologie). En adoptant une stratégie Eco-Logistique : diminuer le poids des emballages, optimiser les volumes de transport, réduire les poids des déchets.
Social : Niveau de vie satisfaisant. Clientèle intéressée par la mode et le bien être.
Il vise toutes les catégories de la population, enfant, jeune et âgé.
Le Groupe a fait intégrer les réseaux sociaux « Facebook » et « Twitter » dans une stratégie globale de développement pour renforcer son image de marque sur le web et développer une dimension interactive et participative avec sa communauté de clients, fournisseurs, partenaires, investisseurs et salariés.
Légal :
III- 5 +1 Forces de Porter
Concurrent : Concurrence forte vu la présence des entreprises françaises qui fabriquent la chaussette ayant toutes l’esprit de <made in France>.
Dans le textile, la chaussette a été l’un des marchés les plus touchés par la montée de la concurrence asiatique.
Menace des nouveaux