Le référentiel de gestion des risques : COSO2

Réalisé par :
EL AKKATI Montaser
EL BOUHALI Ali
ERRAMDANI Ahmed
SIDI ALY Abdrahim
Encadré par : Mr. JABRI

Année Universitaire : 2010/2011
Remerciement

Aux termes de ce travail, nous tenons à exprimer nos sentiments envers tous ceux et toutes celles qui ont contribué de loin ou de prêt à son aboutissement.
Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude au Directeur de l’IGA, M .DIOURI Mohammed, d’avoir mis en place cette nouvelle activité, ainsi que M. EL JABRI , que nous remercions considérablement de nous avoir fait confiance en nous offrant l’opportunité de traiter ce sujet et aussi pour la compréhension et la générosité dont il a fait preuve en nous encadrant durant ce semestre.

Plan
Introduction
Chapitre I : Généralité sur le COSO2
2.1 Définition
2.2 Caractéristiques du COSO2
2.3 Risque systémique et opérationnel
Chapitre II: Méthodes I.V.T.S. : 2.1 Identification ; 2.2 Evaluation ;
Chapitre III : le traitement des risques
3.1 Les paramètres de traitement
3.2 Politique de traitement des risques
3.3 L’économie de traitement
Chapitre IV : le suivi du risque

Conclusion

Introduction

Les fameux standards de contrôle interne (COSO 1) et de management des risques (COSO 2) nous renseignent à ce sujet, c’est premièrement pour le manager ou le chef d’entreprise d’atteindre ses objectifs (définis par lui), deuxièmement, réduire ses risques, les contrôler, les maîtriser.
Les moyens de satisfaire ces deux exigences sont extrêmement divers, ils constituent le contrôle interne (au sens, de maîtrise de la gestion)
L’approche de la maîtrise des risques est un objectif majeur du contrôle interne. Celui-ci trouve ainsi ses sources dans le management des risques et plonge profondément ses racines dans les activités opérationnelles.

La construction d’un dispositif robuste ne peut, toutefois, se faire sur la base de fondations non stabilisées. Ainsi, il s’avère