La croissance interne

Mode de développement naturel, la croissance interne correspond à l’émergence de capacités nouvelles au sein de l’entreprise. Elle résulte de la combinaison de moyens productifs, qu’ils soient préexistants dans l’entreprise ou achetés sur les marchés (du travail, des biens d’équipement ou de la technologie…)

Généralement, La croissance interne consiste pour l'entreprise à s'appuyer principalement sur ses ressources et compétences propres pour assurer son développement

I. Les motivations de la croissance interne

Pour la plupart des entreprises, la croissance interne constitue la principale modalité de développement. En effet, ce choix apparaît comme naturel et généralement il est privilégié par les entreprises dans les situations suivantes :

Répondre à la demande du marché : Dans le cas où la croissance du marché permet de satisfaire les objectifs de tous les concurrents du secteur, la création de nouvelles unités de production et ainsi, une augmentation de la capacité de production, constituent une voie naturelle de développement pour les entreprises.
Préempter un marché : Lorsqu’une entreprise souhaite introduire une innovation radicale, elle préfère généralement s’appuyer sur sa capacité d’innovation et une R&D interne qui lui permet de garantir la confidentialité de son innovation et d’être pionnier sur un marché.
Développer une niche : Dans les entreprises qui se focalisent sur une niche de marché, le développement de capacités spécifiques destinées à suivre au plus près les exigences de la clientèle est crucial et favorise ainsi une croissance interne.

II. Les modalités de croissance interne :

Pour se développer en interne, une entreprise doit faire un choix quant à la stratégie qu’elle devrait adopter. On distingue dans ce cadre la stratégie de spécialisation, la stratégie de diversification.

La stratégie de spécialisation :

La spécialisation s’inscrit dans le cadre exclusif d’un domaine