La Croix-Rouge

1828 mots 8 pages
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Les bénévoles et volontaires de l’association interviennent quotidiennement pour accomplir des missions humanitaires de lutte contre toutes les formes de précarité, en France comme à l’étranger. Le financement de ces actions dépend en grande partie de fonds privés: dons des particuliers, partenariats avec les entreprises, vente des produits et services Croix-Rouge française.
Ce que vos dons financent...
Chaque année, la Croix-Rouge française aide 1 million de personnes en situation de précarité en France et participe à 76 projets dans 38 pays à l’international.
Transparence
La Croix-Rouge française est agréée par le Comité de la Charte. Elle s’engage à respecter des règles strictes pour assurer une gestion désintéressée, transparente et rigoureuse.

Organisation et fonctionnement

Une double identité association-entreprise
Dans la tradition du Mouvement Croix-Rouge, la Croix-Rouge française est d’abord une association de bénévoles. Elle est aussi devenue une entreprise non profit de services dans les secteurs humanitaire, sanitaire, social, médicosocial et de la formation.

Gouvernance et management, au service de notre double identité
La Croix-Rouge française est organisée de manière claire, les rôles de chacun, bénévoles et salariés, sont précisés dans ses statuts et détaillés dans le schéma ci-dessous.
Bénévoles, salariés, chacun son rôle et ses responsabilités
Les bénévoles sont en charge de la gouvernance de l’association. Ils composent les conseils qui sont collégialement responsables, par leurs avis et décisions, pour fixer les orientations de l’association, contrôler leur bonne mise en oeuvre et en répondre devant l’ensemble des parties prenantes, internes et externes.
Les salariés sont en charge du management. Dans les délégations, ils soutiennent l’action des bénévoles qu’ils assistent. Aux plans central et régional, ils préparent et exécutent les décisions des conseils.
Dans les établissements,

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