La filière textile-habillement en france
Enjeux et stratégies
A l’issue du rapport sur la stratégie Textile/Habillement rendu par Madame Clarisse REILLE et à la suite du colloque du 27 mai 2008 qui a permis de vérifier un large consensus au sein de la filière sur les conclusions de ce rapport, le présent plan d’action stratégique pour l’avenir de la filière Textile/Habillement a été élaboré par les professions (Textile, Habillement, Couture, Distribution) avec le concours de la Direction Générale des Entreprises, et validé par le comité stratégique de la filière textile-habillement.
Articulé autour de trois principales priorités : l’innovation, la création, les métiers et les compétences, les réseaux nationaux et internationaux, ce plan doit être décliné au sein de différents groupes de travail.
Les premières propositions d’actions pour la filière Textile/Habillement sont attendues dès le début de 2009.
Apportent leur concours aux groupes de travail, non seulement les représentants des professions et de l’administration mais aussi ceux des organisations proches de la filière comme le R2ITH, l’IFTH, l’IFM et le DEFI ou encore les pôles de compétitivité Textile et Habillement, ainsi que les représentants des organisations syndicales des salariés.
Innover et créer
Améliorer les transferts de R&D et d’innovation vers les PME du secteur. Les accompagner dans la mise en œuvre du règlement européen REACH.
Proposer de nouvelles mesures ou actions destinées à mieux garantir le respect des droits de propriété intellectuelle et industrielle sur le marché européen et lutter contre la contrefaçon.
Développer les réseaux « Créateurs-Industrie » pour mieux répondre aux attentes et désirs des consommateurs.
Etudier la faisabilité d’une amélioration du dispositif fiscal en faveur de la création, facteur de compétitivité essentiel pour la filière textile-habillement.
Proposer des pistes d’amélioration du dispositif de formation à la