La grande récré
I/. Identification du réseau et de l’UC RESEAU POINT DE VENTE
Enseigne
Secteur d’activité Commerce de détail non alimentaire
Marché de référence Jeux et jouets
Méthode de vente Libre service
Clientèle Particuliers
Apports du réseau Formation des franchisés, communication nationale, PLV, logistique (centrale…)
Forme de commerce Mixte : Franchises et Succursales Franchise
Forme juridique SARL
Capital
Date de création 1977 2008
Effectif 1500 5
Chiffre d’affaires 400 millions d’euros en 2009 950 milles euros en 2009
Dirigeant Jean Michel Grunberg Stéphanie Trébillac
Sphère d’activité-Zone de chalandise France, Belgique, Maroc, Suisse, Espagne Pyrénées-Orientales
Nombre de points de ventes 164
Zone d’implantation Village de 8.784 habitants
Localisation commerciale Centres villes, Zones d’activités commerciales, périphéries des villes. Zone commerciale CAP Roussillon à Rivesaltes
Surface front-office 1000 m2 en moyenne 1164 m2
Surface back-office 110 m2
II/. Le contexte commercial : le marché global et la zone de chalandise
1/. L’offre
Analyse quantitative et qualitative
Le marché du jouet est un marché atomisé, en hausse de 2,7%, en France, en 2009.
La France, 1er marché d'Europe, devant le Royaume-Uni et l'Allemagne.
Quelques chiffres 2009 :
• Chiffre d’affaire, en France, en 2009: 2,95 milliards d'euros (hors vidéos)
• Marché en volume : 231,5 millions d’unités
• Exportations : 349,3 millions d'euros (hors vidéos).
• Importations : 1,22 milliard d'euros (hors vidéos), -3,2% par rapport à 2008.
L’Union Européenne : 1er client (87,6 %) des exportations totales et second fournisseur avec 31,4% des importations.
• Le Sud-est asiatique : premier fournisseur (dont la Chine avec 61,4% des importations).
La concurrence :
Distribution : Les GSS conservent leur position de leader avec 45% de part de marché, contre 41% pour la grande distribution.
Ces deux circuits représentent 86% des ventes de jouets.