SOMMAIRE

Remerciements Introduction A. La motivation 1. Qu'est ce que la motivation ? 2. La théorie classique de Taylor 3. Les théories sur les besoins 4. Le bilan de ces différentes théories B. Comment motiver les salariés aujourd'hui ? 1. Les nouvelles attentes des salariés 2. La rémunération 3. Le cadre de vie et les conditions de travail 4. Les méthodes de management 5. L'évolution de carrière : la formation, la promotion 6. Renforcer la culture d'entreprise et le sentiment d'appartenance 7. La communication interne : la motivation collective C. Qu'en est-il dans les autres pays européens ? 1. Enquête sur la motivation (Baromètre Monster) 2. Le modèle scandinave Conclusion Annexes Glossaire 2

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INTRODUCTION

Profits, rentabilité, économies d’échelle, réduction des effectifs, délocalisation, gestion des compétences, gestion des carrières, reclassement, plan de sauvegarde de l’emploi, formation.. Ce sont là des termes de plus en plus souvent employés et que l'on retrouve aussi bien dans les journaux, qu'à la télévision, ainsi qu'en entreprise. Ces termes pourtant si différents ont pour point commun de faire référence au monde des entreprises et aux réalités auxquelles elles management afin de poursuivre l'atteinte des objectifs fixés. Par ailleurs, la situation économique évolue, et les entreprises doivent faire face actuellement tout en continuant à adopter et mettre en place des politiques de

s'internationalisent. Elles délocalisent afin de trouver une population active travaillant à moindre coût. Ainsi les entreprises françaises se tournent de plus en plus vers l'Europe et la concurrence est ainsi de plus en plus rude. Les dirigeants imposent donc à leurs salariés des objectifs de plus en plus difficiles à atteindre car cela nécessite une grande mobilisation des salariés. La motivation est aujourd'hui un des facteurs clés de la compétitivité car la réussite de l'entreprise dépend des