La méthode des coûts standards corrigé
La mesure de la performance par les coûts standards
Corrigé de l’étude de cas :
Budget flexible de l'atelier "Machine à papier"
Activité normale : 500 000 ramettes × 0,50 u.o = 250000 u.o.
Activité préétablie : 525 000 ramettes × 0,50 u.o. = 262500 u.o.
Activité
Normale
95% de l'activité normale
105% de l'activité normale
Activité réelle 250000
237500
262500
270000
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Charges variables
250000
1
250000
237500
1
237500
262500
1
262500
270000
1
270000
Charges fixes
500000
2
1000000
1000000
1000000
1000000
Coût du centre
1250000
1237500
1262500
1270000
Nombre d'unités d'œuvre
250000
Coût de l'unité d'œuvre
5
Dont partie fixe
4
Dont partie variable
1
Budget flexible de l'atelier "Découpe"
Activité normale : 500 000 ramettes × 1 u.o =500000 u.o.
Activité préétablie : 525 000 ramettes × 1 u.o. = 525000 u.o.
Activité
Normale
95% de l'activité normale
105% de l'activité normale
Activité réelle 500000
475000
525000
500000
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Charges variables
500000
2
1000000
475000
2
950000
525000
2
1050000
500000
2
1000000
Charges fixes
500000
3
1500000
1500000
1500000
1500000
Coût du centre
2500000
2450000
2550000
2500000
Nombre d'unités d'œuvre
500000
Coût de l'unité d'œuvre
5
Dont partie fixe
3
Dont partie variable
2
Détermination des écarts :
Réel
Préétabli
Ecarts
%
ED/EF
Q
Cu
M
Q
Cu
M
Pâte à papier
1680000
1,01
1696800
1575000
1
1575000
121800
7,73%
ED
Adjuvant
54000
2,1
113400
52500
2
105000
8400
8,00%
ED
Main d'œuvre directe
52500
19
997500
43750
20
875000
122500
14,00%
ED
Machine à papier
270000
4,6537
1256500
262500
5
1312500
-56000
-4,27%
EF
Découpeuse
500000
5,397
2698500
525000
5
2625000
73500