La rationalisation de la production

1690 mots 7 pages

TD 2 La rationalisation de la production Optimiser les ressources organisationnelles
Sur les ressources notionnelles (notions théoriques) : 1/ 2/ 3/ 4/ 5/ 6/ Sur le cas Cartbox : A/ B/ C/ D/ E/ F/ G/ H/ 1/ Les critères permettant de classer les systèmes ou modes de production Diverses classifications des modes de production existent selon que l'entreprise considère : – le processus de production – la relation avec le client – les quantités produites 2/ Principales caractéristiques en termes de produits fabriqués et de ressources utilisées des principaux systèmes ou modes de production. Quant l'entreprise considère le processus de production, la production peut être : – en continu (sur produits homogènes, flux continu sans interruption, automatisation importante) – en discontinu (production à la demande, fractionnée dans le temps, processus de montage différents, les ressources sont orientées vers la polyvalence, stocks de produits intermédiaires importants) Quant l'entreprise considère la relation avec le client, la production peut être : – sur stock (anticipation des besoins estimés répétitifs, ou quand les délais de fabrication sont supérieurs aux délais de livraison, production suivant un programme de travail, production en flux poussés) – sur commande (les besoins du processus aval déclenchent le processus de production : production en flux tirés) Quant l'entreprise considère les quantités produites, la production peut être : – en série (produit en plusieurs exemplaires) – par projet (produit et processus de fabrication unique) Voir synthèse page suivante

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Méthodes Production en continu

Produits Homogènes (ex : le métal)

Ressources - Peu de main d'œuvre, - beaucoup de machines, - stock de matières premières - Main d'œuvre qualifiée, - stock de produits intermédiaires - Matières premières, machines, - stockage de matières premières, - produits intermédiaires voire de produits finis, - main d'œuvre - Peu de stock de matières premières, flux tirés

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