La sociologie des organisations

• LA BUREAUCRATIE Elle peut être conçue comme une organisation.

Max WEBER ( le pouvoir légal est celui qui domine = autorité légale rationnelle. Il dit que ce qu’il prévaut dans l’entreprise c’est l’organisation bureaucratique. Elle permet la mise en œuvre de décisions les plus rationnelles car elle est fondée sur un corps hiérarchisé. Pour lui, la bureaucratie rime avec rationalité = le poste prime plus que l’individu. # Initiative individuelle
Exemple : Armée, police, ils appliquent au sens strict la loi et ils doivent être capables de se mettre des œillères. (pour Max WEBER, l’armée est l’organisation la plus rationnelle)

Les huit principes de la bureaucratie :

❖ La distinction précise entre la propriété privée et la propriété de l’organisation. ❖ L’individu n’est pas propriétaire de sa fonction et il ne peut la transmettre. ❖ La bureaucratie fonctionne selon les règles et refuse toute acception de personne comme tout cas particulier. ❖ Les postes sont rigoureusement définis. ❖ A la définition des postes correspond la spécialisation des fonctions et des compétences de l’individu qui les remplit. ❖ Une organisation bureaucratique est organisée comme une hiérarchie. ❖ Une bureaucratie emploie des fonctionnaires, c’est-à-dire des spécialistes à plein temps et qui y font carrière.

Egalité de salaire hommes/femmes

L’entreprise copie l’administration (fiches de poste, primes, évaluations,…)
( cf. BAUDELOT & ESTABLET « L’école primaire divise » 1975.

• LES LIMITES DE LA BUREAUCRATIE

MERTON (1910) (il critique la rationalité de la bureaucratie en considérant ses disfonctionnements = écarts entre les objectifs poursuivis par les règlements et les effets réels qu’ils vont produire, parfois même des comportements déviants (lié à la norme pour DURKEIM = perte de repères). La société va fixer des règles sans donner les moyens de les