La supply chain d'adidas

592 mots 3 pages
Les articles de sport
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Introduction

L’objectif d’Adidas est de créer une Supply Chain flexible. Cette stratégie s’appuie sur la vitesse et l'agilité qui doivent être l’avantage concurrentiel du groupe. Adidas s’engage à satisfaire l'ensemble des besoins des clients et des consommateurs en veillant à la disponibilité des produits dans la taille et la couleur, offrant des innovations tant en gamme que techniques et depuis peu la dernière mode des produits haut de gamme pour les plus hauts standards de qualité. Un des priorités stratégiques est de raccourcir la création des produits et les délais de production grâce à l'amélioration continue de nos infrastructures, des processus et des systèmes. En partageant les informations du point de vente à la source et vice-versa, Adidas s’efforce de connecter et intégrer plus étroitement les divers éléments de sa Supply Chain afin de permettre une réaction rapide aux tendances changeantes des consommateurs. C’est pour ça qu’Adidas se concentre sur la construction d’une flexibilité maximale. Tout en optimisant l'efficacité des infrastructures et des processus communs, le Groupe s'efforce de fournir des solutions sur mesure pour tous ses modèles, que ce soit les canaux de gros ou de détail, ou les entreprises axées sur les performances ou le style orienté.
Présentation rapide de l’activité de l’entreprise

Adidas AG est un important fabricant de sportswear (articles de sport) allemand et fait partie du Groupe Adidas, qui comprend notamment le spécialiste du sportswear Reebok, racheté en 2005, TaylorMade-adidas Golf company ou Rockport.La compagnie, qui commercialise des produits tels que des chaussures de sport, des sacs, des chemises, des montres, des lunettes et plus récemment des articles de toilette, est aujourd’hui le leader du marché du sportswear européen et le 2e au monde derrière son grand rival américain Nike. Elle emploie près de 39600 employés à travers le monde. Adidas a été fondé en

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