La bureaucratie wébériennePlan :
Introduction
I. La bureaucratie wébérienne : Rappel
1. La biographie de Max Weber
2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation 3. La théorie de la bureaucratie de
Weber
4. Les critiques de la bureaucratie
II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques :
1. Modèle de Merton ;
2. Modèle de Selznick ;
3. Modèle de Gouldner.
III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques :
1. Etudes de cas :
Agence comptable parisienne ;
Monopole …afficher plus de contenu…

3. Le modèle de Gouldner:
Alvin W.Gouldner (1920-1980) : Biographie Est un sociologue américain, il a travaillé dans plusieurs universités américaines et européennes. Entre 1950 et 1960, il a essayé d’appliquer les concepts de Max Weber à l’analyse des organisations industrielles. Il est l’auteur d’une célèbre étude empirique confinée dans deux livres parues en 1945 :
Patterns of industriel bureaucracy et Wildcat srike.
14 Gouldner va travailler sur la bureaucratisation et la règle. Il étudie une entreprise de production de plâtre où l’on a instauré un nouveau système basé sur la rationalité et l’idéal type wébérien qui a remplacé un ancien …afficher plus de contenu…

La ligne hiérarchique est la suivante :
21Les emplois sont occupés essentiellement par des femmes au ¾ provinciales, filles de cultivateurs et petits commerçants, qui sont en majorité aux postes d’exécution et pour lesquelles ils sont un débouché intéressant. Les fonctions d’encadrement sont occupées par des hommes.
L’organisation du travail et la productivité
L’organisation du travail est très structurée et comporte deux aspects opposés : l’autonomie et l’indépendance des unités faisant le même travail, et la forte dépendance des employées dans l’unité où le travail est très divisé.
Le rôle de l’encadrement est limité au règlement des conflits. Le