La gestion des compétences, stratégie et performance de l'entreprise

10252 mots 42 pages
Microsoft Word - P200.doc 1
Gestion des compétences, stratégie et performance de l’entreprise : quel est le rôle de la fonction RH ? Martine LE BOULAIRE
Entreprise & Personnel, France Didier RETOUR
CERAG et Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble
Université Pierre Mendès France
IAE BP 47
38040 Grenoble Cedex 9 - FRANCE didier.retour@iae-grenoble.fr Résumé : La communication explore les relations entre la gestion des compétences, la stratégie des
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A la suite du fameux rapport Riboud publié en 1987, de nombreuses contributions ont permis progressivement de définir et d’instrumentaliser la gestion des compétences au sein des entreprises françaises, notamment au plan de la gestion des compétences individuelles. Les référentiels de compétences élaborés dans les entreprises privées ou les organisations publiques en témoignent concrètement (Jouvenot & Parlier, 2005). Mais les apports théoriques et pratiques ne se limitent pas à la dimension individuelle de la gestion des compétences. Ainsi, progressivement, à la suite des travaux fondateurs de …afficher plus de contenu…

De plus, des changements économiques et structurels modifient les relations examinées ici.
Ainsi, la pression économique d’ensemble que connaissent les entreprises conduit

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