L’étude de Marché/Produit A- La Demande, le Consommateur

Le Thé est très apprécié par les marocains, pour les classes populaires, il se boit durant l’après-midi entre hommes, c’est l’occasion pour eux de se retrouver. Mais ce mode de consommation n’est pas féminin, il est très rare de trouver des femmes dans les cafés, mis à part des occidentales. Le marché sur lequel nous nous positionnons, dans un premier temps, est donc celui de la consommation domestique, s’adressant ainsi aux deux sexes.

Notre machine à thé ne s’adresse pas à une consommation de masse, mais est une niche. En effet, de par son prix, elle s’adresse à une population aisée du Maroc. Le consommateur, le prescripteur et le payeur vont donc être des personnes appartenant à la plus haute catégorie sociale. La machine et ses capsules sont des produits haut de gamme, voire de luxe.
La dépense annuelle moyenne par ménage est de 46 339 Dirhams (4263€), 10% des plus aisées de la population marocaine réalisent 31% des dépenses et Environ 20% des Marocains consomment 50% des richesses. Ce sont ces 10% qui représentent notre cible au Maroc.

Il existe 11 catégories socioprofessionnelles au Maroc, numérotées de 0 à 10 dans l’ordre décroissant des richesses, les catégories socioprofessionnelles visées sont :
- Le grand groupe 0 regroupant les membres des corps législatifs, les élus locaux, les responsables hiérarchiques de la fonction publique, les directeurs et cadres de direction d’entreprises.
- Le grand groupe 1, qui regroupe les cadres supérieurs et membres des professions libérales (physiciens, chimistes, ingénieurs, architectes, chirurgiens, etc…)

B- Notre cible : la bourgeoisie marocaine Nous avons décidé de ciblé des consommateurs dont le niveau de vie est élevé. Cette machine à thé est destiné à la famille bourgeoise marocain qui consomme quotidienne ou occasionnellement. Au Maroc, c’est les femmes en général qui s’occupent des courses,