Le consultant en ressources humaines Le consultant RH conçoit, définit et optimise l'organisation de l'entreprise ; il analyse une problématique RH, propose une solution et la met en œuvre. Les activités principales Recueil des besoins Recueillir le brief de la part de la direction des ressources humaines ou de la direction générale de l'entreprise. Dialoguer avec les différents interlocuteurs côté client et notamment les opérationnels concernés par le projet RH pour affiner le brief et les attentes en termes de résultats. Échanger sur les éléments de faisabilité du projet et donner des premières indications en termes de planning et de moyens nécessaires. Élaboration d'une proposition Formaliser une proposition recensant l'ensemble des éléments identifiés lors du brief, et présentant une solution concrète de prestation. Affiner les derniers éléments méthodologiques avec le client et agréger parallèlement les moyens adéquats à la conduite de la mission de conseil : constitution d'une équipe projet, rassemblement de documentation... Réalisation de la mission de conseil Effectuer un audit RH et diagnostiquer précisément la situation actuelle de l'entreprise par le recueil d'informations quantitatives et qualitatives complémentaires au brief initial : entretiens en groupe ou individuels avec les salariés, découverte de l'historique de la société, évaluation des outils RH en place... Définir un cahier des charges exhaustif et choisir une solution adaptée. Mettre en place la solution retenue. Rassembler et animer des ressources internes qui permettront à l'entreprise de s'approprier le projet et de favoriser sa mise en oeuvre : comité utilisateur, formateur interne, comité de pilotage interne... Suivi de la prestation effectuée et contrôle des résultats Assurer un reporting régulier sur l'avancée de la mission de conseil.