SOMMAIRE

INTRODUCTION

CHAPITRE I : LE CONTROLE INTERNE

SECTION 1 : ETENDU DU CONTROLE INTERNE

I/- COMPOSANT DU CONTROLE INTERNE

A/- L'environnement de contrôle,

B/- L'évaluation et la maîtrise des risques,

C/- L’activité du contrôle

D/- L'information et la communication,

E/- Le pilotage.

II/- La mise en œuvre du contrôle interne

A/- Protection physique des actifs et enregistrement

B/- Système de définition des pouvoirs

C/- Plan financiers et budgets

D/- Information et documentation

 Validité
 Exhaustivité
 Exactitude
 Enregistrement

E/- Examen indépendant et contrôle de performance

F/- Séparation des taches

III/- LA DOCUMENTAION DE LA FONCTION COMPTABLE

A/-Documents décrivant l’organisation comptable,

B/- Documents décrivant les supports comptables,

SECTION 2 : LE SYSTEME D’ORGANISATION DU CONTROLE D’UNE ENTREPRISE

I/- DECISION DE GESTION ET NIVEAU DE CONTROLES

II/- INTERPRETATION

CHAPITRE 2 : LE CONTROLE EXTERNE

SECTION 1 : LA CONSTRUCTION DES REFERENTIELLE DU CONTROLE EXTERNE

I/- LES POINTS FORT DE LA CONSTRUCTION

A/- La normalisation

B/- La notation

C/- La fonction du commissaire

II/- Audit financier, Audit légal

A/- Le rôle économique : l’audit financier

B/- Un régime marchand complexe qui nécessite des normes pour être légitime

SECTION 2 : RENFORCEMENT DU CONTROLE

I/- L’ACCREDITATION : L’EXEMPLE DES BUREAUCRATIES PROFESSIONNELS

II/- LES AUTRES FORMES DE CONTROLE EXTERNE

CONCLUSION

ANNEXE

INTRODUCTION

Parce qu'elle engage un grand nombre de moyens techniques et humains et parce qu'elle met un certain temps à réagir aux changements, l'entreprise est dirigée avec anticipation et selon des plans qui sont suivis et adaptés quand les circonstances l'y contraignent ; ses moyens sont définis, organisés et affectés en fonction de buts à atteindre ; ses