Le diagnostic financier
Définition 1 : Etablir un diagnostic financier, c’est analyser la situation passée, pressante et future d’une association, d’un établissement ou d’un service. Le diagnostic est également un outil d’analyse dynamique permettant l’élaboration de divers documents d’anticipation des besoins de financements futurs de l’association, établissement ou service.
Ainsi le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable dans un secteur largement réglementé mais bien à une analyse économique globale faisant appel à des donnes contextuelles sectorielles, économique et de gestion.
Les associations ont en effet besoin de se doter d’outils de gestion, en sus des documents purement budgétaires et comptables, outils adaptés à leur spécificité, qui garantissent une meilleure visibilité économique de leur action.
Définition 2 : Le diagnostic financier permet de mesurer et d’apprécier les performances passées, présentes et futures de l’association, établissement ou service.
Il a pour objectif de déterminer entre autres la solvabilité d’une structure et permet d’envisager certaines perspectives d’évolution.
Le rôle du diagnostic financier :
L'introduction des enveloppes limitatives opposables et de la convergence tarifaire obligent les gestionnaires à rendre des comptes et à négocier les financements de façon plus serrée. S'approprier une démarche financière analytique facilite l'anticipation.
Un outil d'analyse :
Un diagnostic financier est une analyse réalisée à partir d'indicateurs spécifiques, extrapolés des différents tableaux financiers d'un établissement ou d'un organisme gestionnaire. Il s'agit de mettre en évidence la structure des besoins liés à l'activité et la nature des ressources disponibles. Cela permet de mener plus aisément les négociations budgétaires, de prévenir certains risques financiers et de faire des choix stratégiques.
Ainsi, «si l'on constate que le fonds de roulement