Le leadership au féminin

INTRODUCTION :

Les femmes exercent depuis toujours un certain leadership. Pensez à l’expression : « C’est ma femme qui porte les culottes ». Cette expression imagée, démontrait les traits de caractère déjà présents des femmes au niveau décisionnel dans beaucoup de foyers québécois. Avec les années, les femmes qui avaient des qualités de gestionnaire ont fait leur entrée dans le monde des affaires qui était, traditionnellement, réservé majoritairement aux hommes. Elles ont fait leur preuve et nombreuses d’entre elles ont réussi à faire leur marque et à faire changer bien des choses au niveau de la gestion. C’était l’émergence du leadership au féminin dans nos entreprises.

Au cours de votre lecture, nous vous ferons découvrir que la gente féminine a fait beaucoup de chemin pour être en mesure de démontrer son leadership et accéder à des postes de pouvoir; que se soit à titre de gestionnaire au sein de PME, de cadre d’entreprise, de députée, de ministre au sein de paliers gouvernementaux ou de présidente à la tête de grandes entreprises reconnues mondialement.

Beaucoup d’informations sont disponibles sur le sujet et ça aurait été beaucoup trop exhaustif de pouvoir toutes les résumer. Pour les besoins de la caus, c’est pourquoie, nous avons dû les réduire toutes ces informations et préciser quelque peu notre travail. Nous débuterons l’exposé avec un historique relatant l’origine du leadership exercé par les femmes. Une définitionNous survolerons dles ’écoles de pensée, lesde théories et lesde modèles qui s’ye rapportantent plus particulièrement au leadership féminin. Par la suite, une analyse-synthèse de ce sujet sera fait comprenant les avantages et les inconvénients du leadership au féminin pour les entreprises d’aujourd’hui ainsi que ldes contraintes à la montée hiérarchiques des femmes dans les postes de direction.

Pour illustrer nos propos, nous vous présenterons des entrevues avec des femmes qui démontrent leur