Le projet

1. Notion de projet
a. Définition

• En latin projet signifie « jeter quelque chose vers l’avant »
• ISO 10006 : « C’est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques incluant des contraintes de délai, de coût et de ressources. »
• Association Francophone de Management de Projet : « Un projet est un ensemble d’actions à réaliser avec des ressources données pour répondre à un objectif défini, dans les cadre d’une mission précise et pour la réalisation desquelles on a identifié non seulement une date de début mais aussi une date de fin
• Nécessaire d’avoir une analyse critique avant de commencer à entreprendre

b. Qu’est-ce qu’un projet

C’est une organisation unique et spécifique visant à :
• Répondre à un besoin identifié d’une entreprise ou d’une organisation
 En vue d’atteindre un objectif commercial permettant une croissance du chiffre d’affaires et/ou du profit  via un ensemble cohérent et programmé d’actions commerciales avec :
 Des délais identifiés
 Des coûts humains et matériels budgétés avec un allocation des ressources associées
 Des livrables définis

2. Triangle O-C-D (Objectifs – Coûts – Délais)

• Un projet répond à un objectif défini devant être livré dans un délai et à un coût convenu
• Un système dynamique à maintenir en équilibre

 Frontières
 Ce qui sera réalisé
 Ce qui ne sera pas réalisé
 Délai
 Intervalle de temps entre le début et la fin du projet
 Coût
 Ce qui est alloué en termes de dépenses pour le projet
 Ressources
 Ce qui est alloué en personnes et en équipements (Interne)

3. Le projet historique
a. Années 50-60
Mise en place des méthodes de structuration du projet, les outils de planification et l’anticipation des moyens, ressources et délai pour les programmes militaires (Polaris) et spatiaux