Le recrutement par easydis

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2011 Le Recrutement

Sommaire
Présentation de l’entreprise
A. Easydis en quelques mots B. Positionnement sur le marché C. « Les clients » d’Easydis
p. 3 p. 5 p. 6

Le recrutement par Easydis
I. II. Des ressources humaines importantes Deux modes de recrutements différents
A. Recrutement interne : par le service R.H
a) Envoie d’une candidature b) Choix du candidat et entretiens

p. 7p. 7/8 p. 9

B. Recrutement externe : par les agences d’intérim
a) Sélection du candidat par l’agence b) La formation

p. 10 p. 11/12

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Présentation d’Easydis
Easydis : la filiale Logistique du groupe Casino
A. En quelques mots
Easydis est une filiale du groupe Casino créée en 2000, ce dernier est 100% attaché à ce groupe.

Pour les magasins du Groupe
avec un engagement derésultat à l’équilibre (facturation des enseignes au coût réel)

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Son secteur d’activité est la logistique. Ainsi, Easydis assure la distribution de sa marchandise sur tout le territoire national.

Nous pouvons dire que son activité connaît une forte croissance puisque son chiffre d’affaire s’élève en 2010 à 574 millions d’euros. Cela est rendu possible grâce au 2 millions de colis acheminéaux plus de 5 000 magasins du groupe Casino en France. Cette distribution est aussi bien pour les hyper, super et Casino de proximité. Easydis concentre tous ses efforts pour satisfaire au mieux ses clients comme le démontre cette chaine qui caractérise les différentes étapes les plus importantes de l’exigence du client à sa satisfaction :

Pour répondre au mieux à leur clients, l’entrepriseemploi environ 4 000 personnes réparti sur 24 sites. Au total, Easydis compte plus de 1 millions de mètre carré d’entrepôt pour 50 000 références qui vont des produits frais, surgelé, boucherie en passant par le non alimentaire.

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B. Positionnement sur le marché

Un positionnement de leader parmi les « grands » de la prestation logistique.

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C. « Les clients » d’Easydis

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Lerecrutement par
I. Des ressources humaines importantes

Easydis exprime une volonté et une dynamique commune : développer son savoir-faire de logisticien grâce à un ensemble de techniques et de moyens modernes d’une logistique à la pointe de progrès. Tout cela pour une satisfaction maximale de ses clients. La Direction des Ressources Humaines relaie cette idée. Ainsi, sa politique générale se veutdynamique et volontaire pour pouvoir accentuer son projet de créer du sens dans l’entreprise, de la valeur ajoutée en mettant en avant ses salariés. On parle alors d’identité sociale d’avenir, axée sur une forte politique de formation et de prévention à la sécurité. La « valeur ajoutée » des salariés de l’entreprise réside dans la mise en œuvre des compétences techniques mais aussi dans lamotivation des équipes et dans la fierté d’appartenir à Easydis. Quant à l’identité sociale d’avenir c’est l’image d’une société qui pense ou qui repense constamment ses relations sociales en y associant l’ensemble des acteurs de l’entreprise pour sans cesse l’enrichir. Ce que cherche à renouveler constamment Easydis. « L’avenir se construit et se partage ensemble. Nous en sommes tous à la fois lesmoteurs et les rouages ». Directeur d’Easydis

II.

Deux modes de recrutements différents

A. Recrutement en interne : par le service R.H
a) Envoi d’une candidature

Easydis dispose de moyens de recrutement, soit via son service de ressource humaine, soit via différentes agences d’intérim. Par le service des ressources humaines, une personne souhaitant travailler chez Easydis peut soit :

7 

Envoyer directement un curriculum vitae et une lettre motivation en candidature spontanée à l’adresse : EASYDIS Direction des Ressources Humaines 1 esplanade de France – BP 306 42008 SAINT-ETIENNE Cedex 2



Répondre à une annonce qui apparait sur le site, dans la rubrique ressources humaines.

Exemple d’offre d’emploi en cours sur le site :

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b) Choix du candidat et...
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