Le sourcing
CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL Savoirs | Recommandations pédagogiques | S61 Marketing achatS61.2 Internationalisation des achats et sourçage (sourcing)- Critères d’internationalisation des achats- Sources d’information spécifiques à l’achat international, sourçage en ligne (e-sourcing)- Principes de fonctionnement des places de marché, plates-formes d’achat, enchères en ligne- Circuits et réseaux d’approvisionnement- Modalités de recherche de fournisseurs potentiels- Critères de choix de fournisseurs potentiels | ÉpreuveU61 Montage des opérations d’import-export coef. 4Épreuve écrite durée 4 heuresL’évaluation porte sur les capacités d’analyse et de résolution de problèmes lors du montage d’opérations commerciales d’achat et de vente à l’internationalL’objectif est de vérifier les aptitudes du candidat à :- analyser les situations commerciales réelles- choisir les méthodes et techniques appropriées et les mettre en œuvre- rechercher et proposer des solutions réalistes permettant de résoudre efficacement les problèmes posés- justifier les décisions en mobilisant les savoirs associés |
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TRAVAUX DIRIGÉS
1 Réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement (supply chain)
1. Quels critères l’acheteur va-t-il utiliser pour choisir une solution en interne (progiciel d’e-procurement) ou la sous-traitance auprès d’une place de marché (PDME) ?
C’est avant tout un critère économique qui va dicter le choix de l’acheteur. Compte tenu du fait qu’un progiciel d’e-procurement est cher, il faut pouvoir l’amortir sur une base d’achat importante. C’est donc la taille de l’entreprise qui va conditionner le choix. Cependant, le fait de sous-traiter comporte le risque que les informations véhiculées par la place de marché puissent être récupérées par des tiers qui pourraient les exploiter pour tirer des conclusions sur l’entreprise (intelligence économique). Cet aspect doit donc être