Complexification de la société tunisienne. Démultiplication et spécialisation des pouvoirs. Mais les pouvoirs n’ont pas cessé de faire blocs. Elites sectorielles dominantes=> pluralité de corps avec relations hiérarchisées. Triade principale : sécurité, armée, affaires. C’est le « palais ». Constitue la trame du politique en Tunisie. Les secteurs comme le parti, l’opposition officielle, relèvent de la représentation. Se déploient sur le mode de la dépolitisation des conflits et intérêts, car élites partisanes et syndicats n’ont pas de rôle politique réel hors représentation. C’est le palais qui est le gestionnaire des orientations po.
Double registre bureaucratique et patrimonial
Arrivée de Ben Ali=> croissance administrative de la présidence. Bureaucratisation. Technicisation. Depuis les 70’s, accès des élites sectorielles aux responsabilités s’est agrandi. Personnel aujourd’hui qui se distingue par son non-engagement ou néo-engagement. Pas militant ou responsabilités pour Amnesty international, LTDH, UGET… Beaucoup de titres universitaires mais pas po. (d’où aussi dépolitisation). 100% presque de diplômés du sup. Corrélation entre expérience pro ++ et expérience po 0. 45% des ministres de Ben Ali ont fait leurs études en France. Pas de gde différence sociale entre novembristes et prédécesseurs, mais fonctionnelle. Interrelations entre maison et administration. Famille du leader loge au palais. + des proches que de la famille ? (p199) régionalisme également. 60% du gouv vient de gd Tunis et sahel. Palais caractérisé par la combinaison administration/patrimonial (familial, proche, région).

L’appareil de sécurité pivot du régime ?
Enjeu : cantonnement de toute mobilisation et répression de prise de parole critique ou opposition. Ben Ali en a la supervision.
Rareté des infos disponibles sur les forces de sécurité. On sait juste que effectifs des agents a beaucoup augmenté car sources différentes le disent. (Pas transparence). Evaluation de 1/70 par