Institut National De Commerce d’Alger

Thème de l’exposé :

« Le système d’objectifs »
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Sommaire :

 Introduction.

I. Les différents types d’objectifs. (Réflexion sur les objectifs) :

1. Approche selon les niveaux d’analyse.
2. Les objectifs internes et externes de l’entreprise
3. Les objectifs économiques et non économiques de l’entreprise.

II. La fixation des objectifs :

1. Vision normative
2. Vision descriptive.

III. Le processus de formulation des objectifs :

1. Les caractéristiques SMART d’un objectif viable.
2. Processus de formulation des objectifs.

 Conclusion.
 Bibliographie
 Liste des schémas et tableaux.

Introduction :

Dans la plupart des sociétés, les cadres supérieurs déterminent l’orientation globale de l’entreprise. Les cadres moyens fixent des objectifs généraux et élaborent des plans conformes à l’orientation définie. Les managers et les salariés travaillent ensemble pour fixer des objectifs précis et mettre au point un calendrier pour les atteindre.

- Dans ce cas, quels sont les points pris en considération pour fixer des objectifs ?

-Quel est le processus qui permet de fixer des objectifs ?

-Comment sont transmis ces objectifs aux employés ?

1. Définition du terme objectif:

Comme pour toute entreprise, la finalité ou le but suprême de celle-ci est la survie au minimum, et normalement l’existence ; l’objectif étant donc un moyen de parvenir à cette finalité, nous pouvons proposer la définition suivante :

« L’objectif est une obligation que s’impose l’entreprise parce que nécessaire, essentielle à son existence »

Les objectifs donnent donc une orientation et un but. Sans vision, comment l’entreprise peut-elle envisager d’atteindre ses buts ? Les objectifs aident l’entreprise à voir où aller et comment y parvenir.

2. Définition de la notion de système:

On entend par système une unité complexe, formée de plusieurs parties, assujetties à un plan commun ou