Les apports du contrôle de gestion à la gouvernance de l'entreprise
Jacques Laverty, Associé, Valutis
Le « gouvernement d’entreprise » introduit un second degré du Management au-delà du management traditionnel de l’entreprise par les managers : c’est celui du « Management des managers ». Ce dernier constitue un dispositif impliquant à la fois des institutions, des règles, des bonnes pratiques, une éthique des affaires et des comportements.
Le système de gouvernement d’entreprise permet d’assurer la réelle protection des actifs et de vérifier que tous oeuvrent pour une meilleure efficacité. Au-delà de l’étude des interactions entre Dirigeants et actionnaires pour le contrôle et la direction d’une entreprise, le gouvernement d’entreprise prescrit un ensemble de solutions et de procédures pour un meilleur contrôle de la gestion de l’entreprise et donc pour renforcer la confiance des investisseurs dans le fonctionnement optimum des sociétés. Une bonne « gouvernance » étant fondamentale pour les sociétés cotées puisqu ‘elle leur permet de lever des capitaux à un coût inférieur à celui qu’obtiendraient celles qui sont mal gouvernées, les investisseurs exigeant pour ces dernières une prime de risque. Il importe pour comprendre la notion de gouvernement d’entreprise d’en éclairer les principales finalités. Le Centre de développement de l’OCDE les définit comme suit : - Faciliter et stimuler les performances des entreprises en instaurant et maintenant un système d’incitations qui encourage les dirigeants à maximiser l’efficience opérationnelle, le rendement des actifs et les gains de productivité à long terme. - Restreindre les abus de pouvoir des dirigeants sur les ressources de l’entreprise – que ces abus prennent la forme d’abus de biens sociaux ou de gaspillage significatif des ressources appartenant à l’entreprise – abus qui résultent de la tendance des dirigeants à se servir eux-mêmes. - Fournir les moyens de surveiller le comportement des dirigeants pour garantir la responsabilité de