J’ai choisie de présenter les 4 styles de management.Lors de cet étude, je me suis poser la question suivante. Quels styles de management, un manager doit-il adopter pourmotiver les salariés ?Afin de répondre à cette problématique je vais dans un premier temps aborder : Comment manager une équipe.Ensuite Le leadership situationnel.Et pour finir, Le managementinterculturel. |

Développement
Le manager : Il existe différent types de manager. Dans le document 1 nous avons abordez quatre type de manager ; Le meneur, L’organisateur, Lecoopérateur, Le compétiteur.Le support est une vidéo réalisé par Florence un consultante en management.Dans le document 2 Paul Hersey et Kenneth Blanchard nous explique leur théorie qui selon eux, iln’existe pas de « Bon » style de leadership, met qu’un manager doit adopter le style de plus adapter à la situation.Tout comme Florence dans le document il nous explique les quatre grandsstyles de management :Le style directifLe style persuasifLe style participatifEt le style délégatifLes avantages : Selon les documents les styles de managements, peuvent être trèsencourageant, comme le style persuasif et le style participatif. Comme ils peuvent au contraire être moins encourageants comme le style directif et le style Delegatif.Les avantages de ces styles demanagements sont qu’il permette de favoriser l’autonomie, de développé la motivation du salarié, de lui montrer son importance au sein de l’organisation. |

Conclusion
Nous avons vue qu’ilexiste différent types de managements avec chacun leur avantage et leurs défauts.Mon point de vue est que le style de management, est utile à une entreprise car il permet d’avancé dans lestaches à effectuer plus rapidement, ainsi donner de l’importance au employé et de les motivés dans leur travail.Une entreprise peut -elle fonctionner sans aucun styles de