GRH

Fonction RH

Huit axes principaux :

Administration du Personnel : établir les contrats, émettre les bulletins de salaire, relations avec l’URSAF, la CPAM, et toutes déclarations sociales comme la DUE (Déclaration Unique d’Embauche).

Gestion du personnel et des coûts : gestion prévisionnelle des besoins quantitatifs et qualitatifs.
Le court terme représente 3 à 6 mois. Le moyen terme = 2 à 3 ans. Le long terme = 5 ans. On peut y trouver le recrutement, l’évaluation des salariés, la mobilité interne, …

Gestion RH : recrutement, formation, tableaux de bord ou reporting.
Le tableau de bord ou reporting traite de tous les indicateurs comme l’absentéisme, le turnover, … ces tableaux sont pour la Direction, les IRP, Société mère, …

Communication interne : point très important qui est souvent négligé.

Amélioration des conditions de travail : pérennité de l’entreprise, du poste, des conditions de travail, … le CHSCT prend une place de plus en plus importante.

Relations sociales : toutes les relations avec les IRP.

RSE : Responsabilité Sociétale de l’Entreprise. C’est la gestion de l’environnement.

L’absentéisme

Il n’y a pas de définition dans le Code du Travail. C’est une définition à l’usage.
C’est le fait de ne pas être présent à son poste de travail. Un congé payé est de l’absentéisme.
La santé au travail est un élément de la performance de l’entreprise.

On est absent pour diverses raisons. Il n’y a pas que la maladie.

* Divers signes de l’absentéisme :
L’absentéisme est souvent lié à un malaise social au sein de l’entreprise. Cela peut être l’ambiance physique, l’organisation du travail, la qualité des relations sociales, des TMS (troubles musculo-squelettique) d’où l’appel aux ergonomes, …
Ce sont souvent des arrêts courts et répétés.
Notre génération semble être plus propice à l’absentéisme pour des raisons encore floues. Serions-nous moins motivés, avons-nous plus d’attentes ?
Un autre signe est le vieillissement