Les options strategiques

3748 mots 15 pages

Formation en Management stratégique Thème: Les options stratégiques.
SUITE…
La stratégie de l’entreprise consiste à rechercher un avantage concurrentiel significatif, durable et défendable.
La stratégie ne consiste donc pas seulement à s’adapter à l’environnement ou à subir des contraintes sectorielles.
SUITE…

L’avantage concurrentiel repose alors sur la réactivité, la flexibilité et la faculté de l’entreprise à se transformer pour se développer.

Les stratégies de croissance.

.

Une entreprise, lorsqu’elle suit une logique de croissance doit décider de son mode de développement, c’est-à-dire des moyens nécessaires pour se développer sur ses marchés. Définition de la croissance.

La croissance est l’augmentation de la taille de l’entreprise. Elle se traduit par une augmentation des parts de marché, des résultats obtenus et des facteurs (capital et travail) utilisés.

Les formes de la croissance. La croissance de l’entreprise peut être interne ou externe.

La croissance interne 2 .1 L croissance i
On parle aussi de croissance organique. Elle consiste, pour l’entreprise, à ne pas recourir à un partenaire externe.
Celle-ci va utiliser ses propres ressources et compétences afin d’exploiter les DAS identifiés selon la stratégie choisie. SUITE.
La croissance interne peut se réaliser en fabricant au sein de l’entreprise les nouveaux moyens ou en les achetant à l’extérieur. La croissance externe

Lorsque l’entreprise ne dispose pas elle-même des ressources et compétences dont elle a besoin pour se développer sur un DAS, et que ces ressources et compétences revêtent une importance stratégique, elle fait appel à l’aide externe. SUITE.
La croissance externe peut se réaliser par le biais: A. de moyens juridiques, B. de moyens financiers.

en relation

management cas entreprise berteloot
305 mots | 2 pages

qui s’appuie sur les ressources propres de l’entreprise. La croissance interne est le mode principal de croissance de l’entreprise, c’est aussi le plus classique. Elle consiste en la création par l’entreprise d’une capacité nouvelle comme la fait ici Benmatic en achetant de nouvelles machines. C’est un achat d’actifs physiques.….

montre plus
Cas entreprise
271 mots | 2 pages

L’entreprise décide en 1978 de changer et démarre alors une nouvelle activité à savoir le « ceintrage ». La modalité de croissance utilisée par l’entreprise Benmatic est une croissance interne. En effet il s’agit d’augmenter la taille de l’entreprise. La croissance interne est en général le mode le plus utilisé pour la croissance de l’entreprise.….

montre plus
Corriger imprim
979 mots | 4 pages

- Selon Mintzberg, il y a 5 configurations organisationnelles possibles en fonction de l’environnement du marché. La configuration entrepreneuriale avec du personnel non qualifié. Organisation jeune qui va prendre des risques, qui va innover et que l’on retrouve sur un marché instable, hostile et financièrement fragile. La configuration mécaniste ou fonctionnelle (OST). Technostructure qui standardise les procédures du travail, élaborées par des spécialistes et experts et que l’on retrouve sur un marché simple et stable.….

montre plus
Benmatic
586 mots | 3 pages

La modalité de croissance utilisée par l’entreprise Benmatic est une croissance interne ou croissance organique qui est une stratégie d’auto développement qui concerne l’entreprise seule puisqu’elle créée de la valeur par ses propres moyens industriels ou commerciaux, c'est-à-dire qu’aucune association avec des tiers n’est employée. La croissance interne est le mode principal de croissance de l’entreprise, c’est aussi le plus classique. Elle consiste en la création par l’entreprise d’une capacité nouvelle. Dans le cas de Benmatic, l’entreprise a donc acheté de nouvelles machines afin d’acquérir de nouvelles compétences et donc être compétente dans sa nouvelle activité.….

montre plus
Cas benmatic
758 mots | 4 pages

La modalité de croissance utilisée par l’entreprise Benmatic est une croissance interne. La croissance organique ou interne est l’accroissement de la taille de l’entreprise, la création de capacités nouvelles (industrielle, commerciale, recherche) qui s’appuie sur les ressources propres de l’entreprise. La croissance interne est le mode principal de croissance de l’entreprise, c’est aussi le plus classique. Elle consiste en la création par l’entreprise d’une capacité nouvelle comme la fait ici….

montre plus
Compagnie fontaine santé
3007 mots | 13 pages

Historique de l’entreprise La naissance : ’’C'est en 1990 que 2 entrepreneurs et 17 employés fondent les aliments Fontaine Santé Inc. Dès le début le concept est chaudement accueilli et l'entreprise prend de l'expansion de semaine en semaine bien que la situation économique à l'époque ne laisse présager rien de bon.….

montre plus
CAS GOHARD
1390 mots | 6 pages

Stratégie de croissance Interne (ou organique) Elle consiste à développer ses connaissances et….

montre plus
Management bts
627 mots | 3 pages

-Peut ne pas suffire au développement de l’entreprise. -Peut tenir une entreprise à l’écart du développement de nouveaux produits réalisés par sesconcurrents. CROISSANCE EXTERNE Intérêts Limites -Obtenir rapidement des ressources et des compétences nécessaires à l’entreprise. -S’implanter rapidement sur un nouveau marché. -Éliminer un concurrent.….

montre plus
TrameKINDY
382 mots | 2 pages

Quelles sont les modalités de croissance des entreprises ? Quels sont les critères de choix pertinents d’une modalité de croissance ?….

montre plus
La roumanie au 2o eme siecle
1835 mots | 8 pages

Chapitre 2 – L’ENTREPRISE ET LA CROISSANCE Lecture de documents : Qui fusionne avec qui et pourquoi ? (pages14-15) Pourquoi Mittal a croqué Arcelor (pages 16,17,18) Meubles Samas délocalise dans le bon sens (pages 19-20) Section 1 – CROISSANCE INTERNE ET CROISSANCE EXTERNE §1 – Définition La croissance est l’augmentation des dimensions et le changement des caractéristiques de l’entreprise.….

montre plus
Faut-il limiter la croissance économique ?
1235 mots | 5 pages

Nous entendons toujours parler de la croissance. Son ralentissement provoque la peur à cause de ses probables conséquences sur l'emploi et le niveau de vie, mais depuis quelques années, la question est aussi de savoir si elle peut durer éternellement à cause de l'utilisation de plus en plus massive des ressources. Nous observerons tout d'abord la nécessité et les bienfaits de cette croissance, puis ses défauts, pour terminer sur les solutions possibles. La croissance est ancienne: elle date du XIXè siècle, à l'époque de la révolution industrielle.….

montre plus
Hsdfmd
561 mots | 3 pages

Comment est-ce que je vais faire pour développer mon activité : | Avantage | Inconvénient | Croissance interne | Plus adapté au ressource fi, logique de spécialisation, certaine forme de stabilité de l’organisation. Pas de partenaire, pas de cible, la croissance interne génère plus d’œuvre intéressant si l’entreprise veut développer une offre de rupture, je crée une nouvelle combinaison de FCS. | Beaucoup plus lent que d’autres mode de croissance. Taux de croissance plus faible. Les prix baisse si la demande est à maturité si j’accrois l’O alors que la D est constante seul variable de régulation les prix.….

montre plus
Croissance et internationalisation de l’entreprise
1506 mots | 7 pages

La croissance de l’entreprise peut être interne ou externe. Elle peut aussi s’appuyer sur la constitution d’un réseau qui soutient la croissance par le développement de liens contractuels plutôt que patrimoniaux. 1. La croissance organique ou croissance interne….

montre plus
Construction !
858 mots | 4 pages

Définition : « La croissance interne peut s'exercer dans le cadre de l'activité actuelle de l'entreprise par son approfondissement dans divers domaines » : – Plus grandes parts de marché – Extension géographique (locaux...) – Développement de nouveaux produits – Nouveau métier Avantages : – Bénéficier de l'effet d'expérience (grande échelle) – Détenir un personnel compétent (formé) – Renforcer la position sur le marché (adapté à l'évolution de l'environnement => Veille technologique, anticiper l'évolution de la demande, du progrès technologique, des concurrents (guerres des prix) Limites : – Processus lent : en cas de nouveau métier, apprentissage et mise en place de longue CROISSANCE Interne Externe Modification juridique et Financière Aliance Réseaux– L'apport potentiel d'actifs….

montre plus
Croissance en entreprise
925 mots | 4 pages

ET MESURE DE LA CROISSANCE La croissance de l’entreprise est un processus d’augmentation de la taille d’une entreprise au cours d’une….

montre plus