MANAGEMENT
I Notion générale de management
-Entrepreneuriat: C ‘est un créateur d’entreprise (repreneur), cela nécessite de posséder certaines qualités : dynamisme, indépendance, prise de risques, initiative.
Il existe un certain nombre d’aide pour la création d’entreprise ex : CCI (chambre de commerce et de l’industrie), l’ANCDE (agence nationale pour la création d’entreprise)
II Management
C’est une logique qui se caractérise par la gestion de l’entreprise qui consiste à organiser les ressources en les optimisant, mettre en œuvre des procédures de structuration pour atteindre des objectifs. Planifier l’avenir et contrôler les réalisations.
Management stratégique : C’est de prévoir l’avenir de l’entreprise à moyen et à long terme (sup à 3 ans), assurer sa pérennité et sa croissance dans un environnement concurrentiel. Il faut faire une analyse stratégique en permanence et prendre des décisions pour l’avenir. C’est la direction générale qui prend ces décisions.
Le management opérationnel s’inscrit dans le Management Stratégique (MS) et consiste à mettre en œuvre les grandes orientations définies à 3 niveaux :
- niveau organisationnel, (comment on organise toute l’entreprise, les usines, les services)
- la dimension technique
- la dimension humaine
Les managers opérationnels sont les responsables fonctionnels et les cadres intermédiaires
Intrapreneuriat : consiste à créer une unité de production autonome au sein d’une grande entreprise, par souci d’efficacité. L’intrapreneur ne risque pas son argent.
Finalité : c’est sa mission, sa raison d’être, le but qu’elle veut atteindre, le processus qui adapte les moyens aux objectifs.
On distingue les finalités :
- financière : le Chiffre d’Affaire, le profit, se mesure différents critères (EVA : Economic Value Added / VEA : valeur économique ajoutée / CVE : création de valeur d’exercice)
EVA = bénéfices – (capitaux investit * par le taux de rémunération moyen du capital investit)
- économique : relève de la