Les risques de la supply chain

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  • Publié le : 9 août 2011
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Les risques de management de la Supply Chain et les incidences sur les performances, les coûts ou les délais :

Merci d’indiquer pour chaque élément l’intitulé du risque, les cas pratique de cerisque ainsi que les assurances possible afin de limiter ce risque.

| |Achat |Approvisionnement |Transport |Stockage|Production |Transport |Distribution |
|Risque politique |Impossibilité de se |Arrêt des approv, pas de |Camions à l’arrêt ou|Augmentation des stocks | |Camions à l’arrêt ou | |
|(nationalisation d’un acteur, |sourcer |matières premières |transporteurs(problèmes |pour les autres |Arrêt production |transporteurs (problèmes|Perte d’un client (car |
|fournisseur/client) | ||contractuels) |composants (coût) | |contractuels) |nationalisé) = stock + |
| | || | | | |perte CA |
|Risque environnemental |Négocier avec les|Commandes déjà passées, en |Incapacité à réceptionner|Plus de capacité de |Arrêt production + |Camions à l’arrêt ou |Incapacité à livrer |
|(explosion d’une partie de |fournisseursl’arrêt |cours de livraison = stock |les marchandises |stockage + gestion du |chômage technique |transporteurs (problèmes|clients= pénalités |
|l’usine)|temporaire des Contrats | | |stock existant | |contractuels) |financières, etc… |
|Risque social...
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