Les risques de la supply chain
Merci d’indiquer pour chaque élément l’intitulé du risque, les cas pratique de ce risque ainsi que les assurances possible afin de limiter ce risque.
| |Achat |Approvisionnement |Transport |Stockage |Production |Transport |Distribution |
|Risque politique |Impossibilité de se |Arrêt des approv, pas de |Camions à l’arrêt ou |Augmentation des stocks | |Camions à l’arrêt ou | |
|(nationalisation d’un acteur, |sourcer |matières premières |transporteurs (problèmes |pour les autres |Arrêt production |transporteurs (problèmes|Perte d’un client (car |
|fournisseur/client) | | |contractuels) |composants (coût) | |contractuels) |nationalisé) = stock + |
| | | | | | | |perte CA |
|Risque environnemental |Négocier avec les |Commandes déjà passées, en |Incapacité à réceptionner|Plus de capacité de |Arrêt production + |Camions à l’arrêt ou |Incapacité à livrer |
|(explosion d’une partie de |fournisseurs l’arrêt |cours de livraison = stock |les marchandises |stockage + gestion du |chômage technique |transporteurs (problèmes|clients= pénalités |
|l’usine) |temporaire des Contrats | | |stock existant | |contractuels) |financières, etc… |
|Risque social