Stratégie Inter-Entreprise.
Les entreprises ne se confrontent pas, mais coopèrent pour gagner des parts de marchés. Ce sont des stratégies de coopérations ou encore des stratégies d'impartitions. I / Motifs des stratégies d'impartitions.
Les entreprises qui coopèrent le font pour :
- Le partage du cout des investissements
- Réduction des risques.
- Choix de partenaire spécialisés dans leurs domaines. (Elles profitent des avantages de la spécialisation au niveau des couts et de la qualités des produits)
- Cela évite aux entreprises d'augmenter leur taille et gagne en flexibilité dans leur fonctionnement.
- L'entreprise peut accéder a la maitrise de connaissance technologique et également a de nouveau savoir faire. II / Les formes de l'impartition. - La sous-traitance.
Cela signifie qu'une entreprise (appeler donneur d'ordre) confie a une autre entreprise (appeler sous-traitant) la réalisation de tout ou partie d'un produit selon un cahier des charges fixés par le donneur d'ordre. - La Co-traitance.
Association de 2 ou plusieurs partenaires pour réaliser un produit commun soit s'explique par le partage de l'investissement, le partage des couts, le partage des risques.
Cela peut mener a une filiale commune (joint-venture) - Autres accords.
- Concession.
- La production sous licence.
- La franchise.
- Le GIE. (Groupement d'intérêt économique) - La croissance externe.
La croissance interne correspond a la croissance de l'entreprise en se dotant de plus d actifs qu'elle créée elle même. Par exemple, agrandissement se ses locaux, du nombre d'emploi, etc..
La croissance externe c'est lorsque l'entreprise grandit grâce a l'acquisition d'actifs déjà existants. Par exemple, Transfert de propriété. - Modalités juridique.
Absorption (a+b=A) (Entreprise "a" rachète "b" pour devenir grand A)
La fusion : Deux entreprises mettent en commun leurs actifs et donnent naissance a une nouvelle entité. (A+B=C)
Apport partiel d'actifs : Une entreprise